Франшиза Броско фитнес

Бывало ли у вас так, что вы отказываетесь от встречи или отдыха на пляже, так как считаете, что не выглядите достаточно привлекательно? Для многих женщин первый визит в фитнес-клуб становится настоящим испытанием, если они не уверены в своей внешности.

Такой формат бизнеса существует более 10 лет и уже доказал свою эффективность.

Помимо выбора эксклюзивных фитнес-программ, в клубах Броско женщина найдет процедуры для поддержания красоты, тренажеры, массаж, солярий, салон красоты и консультации диетолога.

Компания тестирует идею с фитнес-залами, которые предлагают полный набор процедур для здоровья и красоты исключительно для женщин, с 2010 года. За это время открыто 8 собственных центров, а также 8 центров по франшизе.

Изначально грамотное позиционирование фитнес-клуба проведено на основании того, что многие женщины воспринимают свою фигуру как недостаточно привлекательную для того, чтобы ее показывать на публике. Особенно женщин смущает то, что в обычных фитнес-клубах занимаются много мужчин, а кроме того, большая вероятность встретить знакомых, коллег, соседей. Это доставляет женщине определенный дискомфорт.

Броско сразу заявили:

Большинство женщин обычно пользуются услугами и массажиста, и косметолога, и при этом хотят дать своему телу физическую нагрузку, разработать индивидуальный план питания и получить профессиональную консультацию специалиста. Удобно получать все эти услуги в одном месте.

Броско фитнес дает такую возможность – это подкупает и быстро превращает посетителя в постоянного клиента.

В целом, сегмент фитнес-клубов на сегодня востребован в России и в СНГ, конкуренция в этом сегменте пока не очень большая, а удачное позиционирование и хорошо отработанная бизнес-модель позволит покупателю франшизы получить стабильный приносящий прибыль бизнес, который окупит все вложения чуть более чем за год.

Потребление услуг фитнес-клубов несколько снизилось за счет введения карантина, но эти ограничения сформировали лишь отложенный спрос, который реализуется впоследствии.

Большим преимуществом бизнес-модели Броско является хороший уровень вовлечения посетителя в постоянного клиента.

Роялти включает: абонентскую плату за подключение в ERP-системе, абонентскую плату за членство в закрытом профиле соцсетей, плату за генерацию управляющей компанией заявок на посещение фитнес-клуба в вашем городе.

• средний срок окупаемости вложений – 14 месяцев;
• первая прибыль – по итогам на второго месяца работы;
• средняя чистая прибыль – 196-480 тыс. руб. в месяц. Имеется выраженная сезонность бизнеса, поэтому в период сезонного спада прибыль около 196-200 тыс. р., в период подъема спроса – 300-480 тыс. р.;
• число покупок абонемента – не менее 50% всех посетителей, пришедших в клуб первый раз.

• бренд-бук;
• стандарты оформления интерьера;
• стандарты обслуживания;
• для вас разработают планировку клуба, с учетом всех санитарных норм, для того, чтобы максимально использовать всю имеющуюся площадь зала;
• уникальный дизайн-проект клуба;
• план маркетинговых мероприятий на год;
• первоначальный финансовый план.

Помимо стандартного пакета франчайзи, приобретая франшизу, вы дополнительно получите:

• сайт вашего клуба в фирменном дизайне;
• ERP-система (программное решение по управлению деятельностью клуба);
• дополнительные IT-сервисы для повышения эффективности работы фитнес-клуба;
• с этими решениями для каждого посетителя клуба вы создаете личный кабинет и догоняете посетителей рассылками, напоминаниями, создаете индивидуальный план тренировок, диету, в личном кабинете клиенты могут записываться на любые процедуры в клубе, что существенно повышает отдачу от каждого клиента, а также способствует тому, чтобы клиент оставался в клубе.

Организация деятельности фитнес-клуба с услугами косметолога и диетолога подразумевает очень серьезную работу по подбору и подготовке персонала.

• готовые требования к поиску и подбору персонала, к найму управляющего;
• франчайзор проводит собеседования при найме ключевых специалистов;
• обучение тренерского состава «с нуля» и до прохождения аттестации;
• первоначальное и текущее обучение административного персонала клуба;
• ежегодная аттестация персонала;
• обучение эффективному управлению персоналом фитнес-клуба;
• доступ на партнерский интернет-портал;
• подключение клуба к единой информационной системе;
• видеотренинги по продажам услуг, персональный разбор вашей ситуации;
• маркетинговое сопровождение;
• помощь в совершенствовании системы продаж, поиск путей ее улучшения;
• постоянное улучшение системы обслуживания посетителей;
• постоянная организационная и информационная поддержка.

• Управление фитнес-клубом требует определенного опыта в вопросах ведения бизнеса, поэтому основным требованием является опыт ведения собственного бизнеса или работы управляющим бизнеса.
• Традиционным требованием к покупателю франшизы является соблюдение фирменных стандартов обслуживания. Соблюдение требований франшизы контролируется франчайзором и является одним из условий договора коммерческой концессии (франчайзинга).
• Владельцем клуба по условиям франчайзинга может быть любой человек. Управляющим клуба – только женщина.

Требования к помещению не являются жесткими, в каждом случае можно оговаривать те или иные варианты.

• Минимальная площадь помещения – 150 кв. м.
• Помещение располагается на первом, втором или третьем этаже;
• Высота потолков – не менее 3 м;
• Помещение цельное, без разделения на комнаты;
• Наличие системы вентиляции и кондиционирования;
• Возможность расположения на фасаде здания крупной вывески с подсветкой