Франшиза Три соуса

«Три Соуса» – успешный и активно растущий бизнес. Мы объединяем арабскую и американскую кухню по демократичным ценам.

«Три Соуса» востребованы в любой локации: в небольшом городе или мегаполисе, спальном районе или деловом квартале — нашим ресторанам гарантирован приток клиентов с разным уровнем дохода.

Сеть ресторанов включает в себя как полноценные кафе с детской комнатой, так и компактные точки формата стрит. Быстрые блюда по демократичным ценам удовлетворяют спросу очень широкого круга посетителей. «Три Соуса» поддерживают эту концепцию, не забывая при этом о сервисе и качественной упаковке блюд.
Наша бизнес модель отлично подходит как городам с небольшим населением так и большим городам.

Наши заведения имеют высокие рейтинги и хорошие отзывы. Открытие «Три Соуса» это событие! Такой ресторан запоминается, в него возвращаются за вкусными блюдами и высоким сервисом обслуживания, которые нельзя получить в другом месте.

Первый ресторан «Три соуса» был открыт в 2017 в Мурманской области. Необычная идея нашла живой отклик и бренд быстро вырос в сеть. Для управления нами была выстроена четкая система, которая позволила эффективно выстроить рабочие процессы: от выбора помещения до приготовления блюд. Это позволило нам сосредоточиться на развитии инновационных идей и ставить перед собой большие цели.  Большое количество начинающих предпринимателей желающих работать под брендом «Три Соуса» подтолкнули нас к решению работать по франшизе.

Известно, что большинство бизнес-проектов не достигают самоокупаемости и закрываются уже в первый год. Причиной этого становятся ошибки новичков, однако то же самое нередко происходит и с теми, кто уже имеет успешный бизнес-опыт. Каждое направление требует своего подхода, четкой модели, которая учитывает все риски, имеет план и стратегию. Партнеры Три Соуса являются участниками бренда, который уже подтвердил свою эффективность во многих городах. Наши бизнес-процессы налажены, а инструкции прошли практику на собственных объектах. На основании полученного опыта работы собственных заведений мы постоянно совершенствуем нашу бизнес-модель, делая ее еще более прибыльной.

Заведения «Три соуса» открываются в среднем за 66 дней. Не имеет значения, насколько силен владелец-франчайзи в бизнес-процессах, каков его предыдущий опыт и знания. Дать рабочую схему по открытию и поддержать на каждом этапе — наша задача.

• Создание соцсетей;
• Сайт и мобильное приложение;
• Размещение в сервисах геолокации;
• Поддержка нашей команды по развитию франшизы;
• Предоставление технологических карт.

Стартовые условия наших франчайзи могут иметь существенные отличия. К тому же, не всегда комфортно начинать новый бизнес с большого ресторана. А где-то малый формат оправдывается самим месторасположением. Мы разработали разные форматы, эффективность которых проверена временем.

Для каждого из форматов есть готовая бизнес-модель, инструкции, а также полное сопровождение на каждом этапе открытия. После открытия у вас будет персональный менеджер, нам важно чтобы вы развивались вместе с нами.

Формат Стритфуд:

• Ежемесячная выручка – 561 700 руб.
• Кол-во клиентов (чеков) – 1370.
• Средний чек – 410 руб.
• Ежемесячные расходы – 435 722 ₽

Куда входит:

• Закуп продуктов и хозтоваров (40% от выручки) – 224 680 руб.
• Фонд оплаты труда (20% от выручки) – 112 340 руб.
• Аренда + коммунальные услуги – 55 000 руб.
• Реклама (3% от выручки) – 16 851 руб.
• Роялти (3% от выручки)  – 16 851 руб.
• Непредвиденные расходы (поломка оборудования, мелкий ремонт и т.д.) – 10 000 руб.
• Ежемесячная прибыль – 125 978 руб.
• Окупаемость (кол-во месяцев) – 11,76 мес.

Формат Фаст-фуд c доставкой:

• Ежемесячная выручка – 2 837 200 руб.
• Кол-во клиентов (чеков) – 3460.
• Средний чек – 820 руб.
• Ежемесячные расходы – 2 042 552 руб.

Куда входит:

• Закупка продуктов и хозтоваров (40% от выручки) – 1 134 880 руб.
• Фонд оплаты труда (20% от выручки) – 567 440 руб.
• Аренда + коммунальные услуги – 150 000 руб.
• Реклама (3% от выручки) – 85 116 руб.
• Роялти (3% от выручки) – 85 116 руб.
• Непредвиденные расходы (поломка оборудования, мелкий ремонт и т.д.) – 20 000 руб.
• Ежемесячная прибыль – 794 648 руб.
• Окупаемость (кол-во месяцев) – 3,68 мес.

Формат Семейное кафе

• Ежемесячная выручка – 2 925 650 руб.
• Кол-во клиентов (чеков) – 3215.
• Средний чек – 910 руб.
• Ежемесячные расходы – 2 130 929 руб.

Куда входит:

• Закупка продуктов и хозтоваров (40% от выручки) – 1 170 260 руб.
• Фонд оплаты труда (20% от выручки) – 585 130 руб.
• Аренда + коммунальные услуги – 180 000 руб.
• Реклама (3% от выручки) – 87 769 руб.
• Роялти (3% от выручки) – 87 769 руб.
• Ежемесячная прибыль – 794 721 руб.
• Окупаемость (кол-во месяцев) – 4,14 мес.

Мы сопровождаем наших партнеров на всех этапах сотрудничества: от начального обучения, которое проходит до открытия, и до расширения уже успешно функционирующих точек.

Если вам кажется, что начать бизнес очень сложно, потому что неясно, что нужно делать, с чего начать, как все рассчитать и получится ли, вообще, запустить доходный бизнес, то франчайзинговая поддержка «Три соуса» — ваш вариант.

Мы ведем вас за руку к открытию вашего ресторана, выходу на самоокупаемость, получению прибыли. 

Стрит-формат: от 10 -30 кв.м

Фастфуд-кафе: от 25-70 кв.м

Семейное кафе: от 80-120 кв.м