Sign in

Франшизы услуг для населения


Найдено 282 предложения

Отзывы о франшизах

LookInHotels

LookInHotels

Яна Мячина и Ольга Панасенко
Сочи
КиноШоу Зелёнка

КиноШоу Зелёнка

Владимир Шерстобитов
Екатеринбург
Big Bro

Big Bro

Виталий Бредун
Краснодар
Яна Мячина и Ольга Панасенко
Яна Мячина и Ольга Панасенко Сочи

Впечатления от работы с командой Lookinhotels

Мы встретились с нашими франчайзи после наших первых съемок, организованных ими. Представительницы рассказали о том, как решились на покупку франшизы Lookinhotels, с какими трудностями столкнулись и как работали с нашей командой. Ольга и Яна отвечают на вопросы.

Скажите, почему Вы выбрали франшизу Lookinhotels?

- Lookinhotels перекликается с нашим текущим бизнесом - турагентством, так что получается сфера гостеприимства нам близка.
плюс у нас на побережье много отелей, которые недостаточно качественно представлены в интернете и lookinhotels обязательно должен исправить это положение.

Как долго Вы решались стать франчайзи?
- Это не первый наш опыт работы по франчайзингу, мы работаем по франшизе туристического агентства.
Решились мы на покупку франшизы быстро, не больше недели нам понадобилось, чтобы обойти других претендентов в нашем регионе.

Какими были Ваши первые шаги?
- После заключения договора мы прошли обучение, тестирование, подключились к CRM. На всех этапах нас сопровождал заботливый менеджер.

Как проходят переговоры с Вашими клиентами и какие у Вас на данный момент есть успехи?
- Первый же отель с которым мы начали переговоры и стал нашим первым клиентом, вот уже прошли съемки в нем.

Вот Вы всё так радужно описываете, а какие минусы Вы отметили? С какими трудностями столкнулись в работе?
Продолжение интервью смотрите на видео...
Отзывы о франшизе LookInHotels
Дмитрий Войткевич
Дмитрий Войткевич Иркутск

За два года «Зелёнка» себя оправдала и приносит постоянный доход

Всем привет, меня зовут Дмитрий Войткевич, город Иркутск. Два года назад купил франшизу КиноШоу «Зелёнка» и я хочу вам сказать, что это был отважный и правильный шаг с моей стороны. За эти два года «Зелёнка» себя оправдала и приносит постоянный доход. Я посетил уже более ста мероприятий, и что самое главное – люди, которые участвуют в КиноШоу, они довольны самим процессом, людям нравится сниматься, и готовым роликом они довольны еще больше! Если в вашем городе еще нет КиноШоу «Зелёнка», то это шанс для вас заняться этим бизнесом и развивать его. Естественно, успех и развитие «Зелёнки» зависит во многом от вас самих. Если вы видео оператор или имеете отношение к event индустрии, то «Зелёнка» это хороший шанс для вас стать успешным в этой сфере. Рекомендую и желаю, чтобы наш бизнес развивался по всей стране и даже миру!
Отзывы о франшизе КиноШоу Зелёнка
Как начать бизнес

Как открыть агентство недвижимости?

Риелторский бизнес привлекает новичков низким порогом вхождения на рынок. Однако не спешите, ведь вероятность вылететь в трубу в этом деле так же высока, недаром каждый год закрывается примерно столько же агентств, сколько и открывается. Поэтому главное, на чём нужно сделать акцент, это не объем инвестиций или красивый офис, а клиентская база и надежная репутация хотя бы в узком кругу.

C чего начать?

Чтобы открыть своё агентство недвижимости, у вас должен быть опыт риелторской работы. Это необходимо. Если такого опыта нет, будет крайне тяжело разобраться в тонкостях дела. Единственное исключение — если вы начинаете работу по франшизе или же обладаете исключительно яркими предпринимательскими способностями. Но всё-таки подавляющее большинство директоров успешных агентств — это люди, у которых за плечами был немалый опыт работы риелтором.

Андрей Савельев

директор агентства недвижимости «Ваш надежный риелтор и НЛБ» (Казань), президент Гильдии риелторов Республики Татарстан

Моё агентство открылось в 2006 году. К тому моменту у меня уже была клиентская база. Я был профессионалом своего дела, прошёл путь от риелтора, ведущего специалиста агентства до начальника отдела, имел опыт наставнической работы.

Затем нужно определить сегмент рынка, в котором вы будете работать: займётесь вы сдачей квартир в аренду или продажей квартир (первичный, вторичный рынки), продажей и сдачей в аренду коммерческой недвижимости, куплей-продажей земельных участков. Можно, конечно, выбрать все направления сразу.

Самостоятельно оценить состояние рынка и понять, на что в настоящее время лучше всего сделать акцент, тяжело. Но однозначно нужно иметь какую-то аналитическую картину рынка, прежде чем открывать бизнес. Можно собрать экспертные мнения, но, к сожалению, даже в городах-миллионниках, таких как Казань, экспертов, разбирающихся в тонких нюансах рынка, единицы. Можно заказать дорогостоящее исследование аналитикам из Москвы или Питера, но опытные участники рынка скептически относятся к специалистам, которые никогда не работали в вашем городе, но берутся его оценивать. К тому же, стоимость такого исследования будет неподъемной для начинающего агентства, если, конечно, вы не хотите сразу открыть гигантское агентство со штатом в 300 сотрудников. Но это будет исключительный случай, который потребует больших инвестиций, а ведь чаще всего риелторский бизнес привлекает именно из-за невысокого порога вхождения на рынок.

Андрей Савельев

директор агентства недвижимости «Ваш надежный риелтор и НЛБ» (Казань), президент Гильдии риелторов Республики Татарстан

Если вы какое-то продолжительное время поработаете в сфере недвижимости, то у вас, скорее всего, сложится представление о состоянии рынка, о том, что востребовано, какие сегменты наиболее успешно развиваются. И вы наверняка будете понимать, что на рынок недвижимости влияют две переменные — это спрос и предложение. Когда на рынке застой, то много невостребованных предложений, и вы можете работать с ними. Когда ситуация обратная — работаем со спросом и ищем варианты покупки или аренды. То есть выход на рынок возможен всегда. К примеру, в 2006 году в Казани рынок рос дикими темпами, цены выросли на 100%, квартиры продавались быстро, и хороший риелтор в месяц мог оформить по шесть сделок. На рынок можно было выйти легко. Сейчас время потяжелее, рынок просел, спрос упал, но возможность развиваться есть и сегодня.

На рынке недвижимости всегда есть место для нового агентства. Но придумать новую нишу вы не сможете, потому что все сегменты уже давно чётко расписаны. Обозначим их по мере убывания популярности. Самое основное — купля и продажа квартир. Затем — коммерческая недвижимость (офисная, производственная, складская, торговая, HORECA). Третье — загородная недвижимость. Четвертое — аренда квартир. Аренда загородной недвижимости высоким спросом не пользуется. Крайне тяжело придумать что-то новое. Правда, недавно появились лофты и апартаменты, но это настолько маленький сегмент, что нацеливать на них агентство нецелесообразно. Конечно, вы можете подумать над своей изюминкой, особенностью, но главное, на чём рекомендуется сделать акцент — это качество сервиса и репутация.

foto

Надёжность и честность в работе агентства важнее всего.

foto

Это залог долгосрочной работы на рынке. К примеру, в Казани за год открывается 50-60 агентств и примерно столько же закрывается. Сегодня в городе зарегистрировано около 350 агентств недвижимости, но по-настоящему профессиональных, с опытом работы более пяти лет среди них — около сотни. Остальные — сегодня есть, завтра нет.

Целевая аудитория агентства сильно размыта. От студентов, которым родители покупают квартиры, до пенсионеров, которые решили на старости лет обменять квартиру на дом. Современные инструменты вроде ипотеки или жилищно-накопительного кооператива позволяют даже с людям с невысоким достатком обзавестись недвижимостью. Обращаются в агентство в том числе по вопросам продажи и покупки дачи, садовых участков, которые стоят 100-150 тысяч рублей, что могут себе позволить, и представители низкобюджетных уровней населения. Средний возраст клиентов риелторского агентства — от 25-28 до 45-50 лет.

Читать далее
Бизнес-планы

Бизнес план агентства недвижимости

Капиталовложения в недвижимость являются одними из самых надежных видов вложений. К тому же, со временем она не обесценивается. Спрос в этой сфере всегда остается высоким. Для людей жилищный вопрос имеет первостепенное значение. Для решения этой проблемы чаще всего обращаются в агентства недвижимости. Даже в кризисное время этот рынок не испытывает серьезных потерь.

Зачастую агентство открывают люди, знакомые с бизнесом в области недвижимости — бывшие риэлторы или эксперты по оценке объектов недвижимости, имеющие опыт работы и наработавшие собственную базу клиентов. Кажущаяся легкость открытия данного бизнеса подвела многих начинающих предпринимателей, в результате неумелых действий которых закрывается большинство агентств. Разумный вариант — это поработать не менее 6 месяцев в данной сфере, возможно даже в нескольких компаниях, приобрести некоторый опыт в поиске клиентуры и общении с людьми, завести важные контакты, собственную базу клиентов. И уже только после этого можно вкладывать средства в осуществление проекта.

Для создания перспективной организации необходимо иметь четкий план реализации задач. В данном бизнес-плане рассмотрены важные аспекты этого дела.

Основные факторы успеха реализации проекта:

  • Огромное количество потребителей.
  • Высокое количество предлагаемых ресурсов.
  • Свободный вход на рынок.
  • Низкий уровень первоначальных затрат.
  • Высокая доходность сделок.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 428 000 рублей.

Точка безубыточности достигается в первый месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 6 месяцев.

Внутренняя норма рентабельности — 88%.

Средняя чистая ежемесячная прибыль 77 275.

Читать далее

Просмотренные франшизы

Ответы на популярные вопросы

  • На сайте БИБОСС размещены 282 франшизы услуг для населения.

  • Минимальные инвестиции в франшизу услуг для населения на БИБОСС составляют 15 000 рублей.

  • Лидер отрасли по количеству открытых точек - франшиза BlackWill, у которой открыто 15 франчайзинговых предприятий.

  • Мы не можем утверждать, что одна франшиза лучше другой, но у нас есть рейтинг, в котором каждая франшиза получает оценку. Наивысшая оценка в этой отрасли - у франшизы Хоум Маркет.