Франшизы
-

Фитнес-студия, прокат спортивного инвентаря, спорт-магазин
199 000 — 8 000 000 ₽ -

-

Федеральная сеть магазинов электронных сигарет и кальянов
от 2 000 000 ₽3 отзыва -


Федеральная сеть барбершопов с уникальной концепцией стрижек
2 000 000 — 3 500 000 ₽2 отзыва -

Сеть оздоровительных центров — проект по Биохакингу
750 000 — 4 000 000 ₽ -

Международная сеть школ робототехники и программирования
1 000 000 — 2 000 000 ₽2 отзыва -

-

-

-

Быстрорастущая сеть кофеен на базе собственного кондитерского производства
от 2 800 000 ₽ -

-

-

Лаборатории и диагностические центры
от 2 800 000 ₽4 отзыва -

-

-

Федеральная сеть розничных магазинов товаров для офиса, учебы и творчества
2 000 000 — 5 000 000 ₽8 отзывов -

-

Услуги по ведению бухгалтерского учета
500 000 — 2 500 000 ₽51 отзыв -

-

-

-

Кофейни для автомобилистов Drive Through
2 400 000 — 15 000 000 ₽4 отзыва -

ПРОФизическая реабилитация. Центры лечения позвоночника и суставов.
10 000 000 — 15 000 000 ₽ -

Cеть клиник лазерной эпиляции и аппаратной косметологии
от 5 500 000 ₽14 отзывов -

-

-

-

-

-

Отзывы о франшизах
Сургут
Успех в бизнесе с Хеликс: Как я открыл четыре диагностических центра и добился стабильного роста
Партнер Хеликс с 2016 года, за это время открыл 4 Диагностических центра. У первого открытого Центра сейчас оборот – 4-5 млн. рублей. До сотрудничества с Хеликс работал в медицинской сфере, но бизнесом не занимался.
Вопрос: Почему вы решили открыть бизнес в медицинской сфере?
Артем Стафеев: Я учился в Медицинской академии и затем работал с фирмой оптовых поставок лекарств в больницы и аптеки. Думал об открытии собственной аптеки, но это бизнес со слишком высокой конкуренцией. А вот рынок лабораторной диагностики в 2016 году был не столь насыщен предложением.
Вопрос: Почему выбрали бизнес по франшизе и остановили выбор на Хеликс?
Артем Стафеев: Модель бизнеса по франшизе более предсказуемая и безопасная, так как предприниматель следует проверенной и отработанной бизнес-модели.
Франшизу Хеликс я увидел в рейтинге журнала Forbes. Тогда меня заинтересовала и сама модель бизнеса, и предложение Хеликс. У других медицинских франшиз была демотивирующая модель развития – чем больше оборот, тем больше платишь франчайзеру и меньше остается себе. У Хеликс обратная, мотивирующая партнерская модель. Из рисков было то, что Хеликс в городе не был известным брендом.
Вопрос: Как вы раскручивали бренд Хеликс в Сургуте?
Артем Стафеев: На первом этапе мы старались максимально точно следовать правилам и плану развития. Я следил за тем, как параллельно развиваются франшизы в других городах. Их период окупаемости составил около года, наш – около полугода. Мы уделяли большое внимание работе с персоналом и качеству обслуживания, и это дало плоды: клиенты возвращались повторно.
Вопрос: Как Хеликс помог в открытии и развитии бизнеса?
Артем Стафеев: Перед открытием Центра менеджер Хеликс предоставил руководство по открытию, в котором написаны все необходимые документы, приказы Минздрава и прочее. А также можно было всегда позвонить менеджеру и уточнить информацию или задать интересующий вопрос. Для открытия новых точек к нам выезжал менеджер.
Консультировались по поводу рекламы, как вести бухгалтерию и как ее ведут другие партнеры. Узнавали, как выстроить надежные партнерские отношения с врачами. Очень удобно, что существует накопленная база знаний, к которой есть прямой доступ.
Сильные стороны Хеликс – хорошие условия сотрудничества для партнеров и качественная лабораторная диагностика. Это дает уверенность в своем продукте.
Санкт-Петербург
Благодаря франшизе “Philter " Я осуществила свою мечту.
Благодаря франшизе "Philter", я смогла осуществить мечту и открыть свое дело, о котором так давно мечтала. Команда опытных специалистов управляющей компании помогала на всех этапах, мы совместно подобрали помещение, нам направили дизайн, помогли с подбором мебели и оборудования. Любые вопросы решали оперативно и полностью. Понятно что без трудностей не обходиться и не все бывает гладко, была не большая задержка с открытием по вине строителей, но все решилось и мы открылись на неделю позднее плана. Команда прилетела к нам на открытие. Провели обучение на месте, помогли с открытием. И сейчас мы находимся в тесном контакте с командой и решаем все вопросы оперативно.