Новые франшизы

Здравствуйте! Меня зовут Александр. Хочу оставить отзыв о сети теплых моек самообслуживания GEIZER. Являюсь владельцем такой мойки. Наша мойка находится в городе Когалым. Очень северный город, зимой у нас очень холодно. Мойку мы открыли в сентябре прошлого года, и на данный момент у нас мойка уже окупилась несколько месяцев назад.

Какими были критерии при выборе мойки: возможность совместить с основной работой, которую я не хотел терять, то есть хотел, чтобы для меня мойка являлась дополнительным доходом. Это главное.

Сомнения были из-за того, что мне придется слишком много времени на мойку уделять, а у меня не получится, и из-за холодного климата. Не знал, будут ли люди мыть свои автомобили в холодную погоду, а это в –20, –30. Как вообще мойка будет работать в такую погоду. И третьим опасением было то, что город Когалым – это город нефтянников: очень высокая средняя зарплата (порядка 80 000 – 90 000 Р). Ну и сомневался, что такой контингент людей вообще будет приезжать и "мыться" у нас на мойке.

Тем не менее, по первому пункту мы сейчас работаем, на мойку я приезжаю раз в месяц, как правило, для того, что сделать инкассацию. Сам я живу в городе Сургут, это 200 км от города Когалым, то есть мне достаточно приезжать на мойку 1 раз в месяц.

Второе то, что у нас очень холодно: по истечению зимы мойка, несмотря на морозы, работала в плюс.

И третье то, что сомневался, что люди с большим достатком не будут "мыться" у нас на мойке, не оправдалось. Люди приезжают на очень дорогих машинах – за 4, 5, 6 млн Р. Люди любят свои машины и моют не только из-за того, что здесь дешевле, чем на обычных мойках, но также моют, потому что они не хотят доверять свой дорогой автомобиль кому-либо еще, то есть хотят это сделать сами.

Это выгодно, на это уходит не слишком много времени, персонал, который работает в GEIZER, помогает решать разные трудности, если они возникают. Очень грамотные ребята работают, помогают от подбора помещения до решения каких-то технических проблем.

Изначально я работала администратором в центре Helen Doron. Наблюдала за превосходными результатами детей и за их благодарными родителями. Прислушиваясь к клиентам, которые пришли от наших конкурентов, я понимала, что в нашем центре и методике обучения есть значительные превосходства.
В учебном центре МФ (Мастер франчайзи) периодически организовывал разнообразные тренинги: по обучению успешного администрирования, тренинг по специфике ведения рабочего процесса, по технике продаж, правилам сервиса.
На встречах с сотрудниками других детских центров я ощущала большую разницу в опыте работы наших администраторов и педагогов. В первую очередь, это говорит о большой поддержке со стороны МФ, который напрямую заинтересован в развитии своего бренда. Наши интересы совпали, так как я сторонник постоянного и непрерывного обучения, при этом очень люблю детей.
Беря во внимание свой опыт и видя поддержку со стороны МФ, в 2018 году я решила открыть свой центр. К первому шагу покупки франшизы меня подтолкнул мой муж, Михаил. Моим главным условием было, чтобы в развитии нашего центра мы участвовали вместе. При открытии центра большое значение имеет местоположение центра, его район. Сначала мы арендовали небольшое помещение, но уже спустя год переехали в помещение больше (150м2), так как центр с трудом вмещал всех желающих студентов.
В данный момент в нашем центре обучается 220 детей от 3 месяцев до 16 лет. В 2019 году на обучающей конференции директоров Helen Doron в России, мой центр получил награду, как самый большой центр в городе Краснодаре.
Мы продолжаем получать постоянную поддержку от нашего мастера-франчайзера. Несмотря на то, что я получила большой процент опыта в нашей сфере, время от времени возникают новые вопросы, но я уже могу решить их самостоятельно. Наш МФ старается внедрять новые, современные технологии в ведении бизнеса, что позитивно отражается и на моем центре. Мы никогда не стоим на месте. Наши школы Helen Doron в Краснодаре проводят такие масштабные мероприятия, где мы собираем огромное количество детей, делаем различного рода проекты, всевозможные выезды за границу и по России, лагеря для подростков и семей с детьми.
На собрании директоров центров Helen Doron мы обсуждаем и анализируем статистику по работе наших центров, делимся советами друг с другом.
Мы с мужем не сомневаемся, что сделали правильный выбор и стали частью франшизы Helen Doron English. Мы уверены в завтрашнем дне. Планируем открыть ещё один центр, чтобы как можно больше детей могли обучаться качественно и с любовью английскому языку.