Войти
...
Франшизы

Франшизы с отзывами для маленьких городов

Реклама
Индивидуальный Предприниматель Швыганов Павел Константинович ИНН:330800161501
erid: Kra23Y2uB
Найдено 296 предложений

Отзывы о франшизах

Иван Тихонов
Иван Тихонов
фимова Мария
фимова Мария
Cobra

Cobra

5 отзывов
Оксана Лукьянчикова
Оксана Лукьянчикова
РОББО Клуб

РОББО Клуб

3 отзыва
Артемий
Артемий
Москва

Открыл «Ура! Шаурма» и не пожалел, главное самому быть в деле

У меня уже второй год работает точка Стардогс с хот-догами, поэтому, когда у управляющей компании появилось новое направление «Ура! Шаурма», я решил попробовать себя и в этом проекте. За новым брендом стоит команда Стардогс с большим опытом на рынке, поэтому для меня это был понятный и логичный шаг. Плюс условия партнёрства сразу прозрачны: роялти всего 2%, никаких скрытых или дополнительных регулярных платежей.

От решения до открытия прошло буквально несколько дней. Команда франшизы помогла подобрать удачную локацию, обучила линейный персонал, а все поставки ингредиентов организованы по принципу «одного окна». Если возникает какой то вопрос, всегда можно обратиться к Марьяне, нашему персональному менеджеру.

За всё время самая заметная сложность была вполне ожидаемой для общепита, поиск сотрудников. Но и здесь мы не остались один на один с проблемой. Управляющая компания помогала искать персонал и регулярно присылала проверенных кандидатов. В итоге вопрос удалось решить.

При этом важно понимать: франшиза не означает, что бизнес можно открыть и дальше просто наблюдать за ним со стороны. Мне самому пришлось глубоко погрузиться во все процессы и постоянно держать руку на пульсе. Нужно контролировать качество продуктов, сроки приготовления, работу команды и вообще понимать, что происходит на точке каждый день.

Точка сама себя вести не будет, бизнесом нужно заниматься. Если вы это понимаете, готовы включаться в работу и контролировать процессы, то в этот проект, на мой взгляд, точно можно заходить.

Егор Потапов
Егор Потапов
Кемерово

Владелец 13 кофеен BLACK CAT

Привет, я Егор
Начал я с трех кофеен, сейчас у меня их уже 13. Пять работают, восемь в запуске.
Расширялся постепенно, к трем добавил две, потом привлек инвестиции и
докупил остальные. Главное для меня, что я вообще не погружён в операционку.
Раз в 2 - 3 дня заезжаю на точки, обслуживаю их и все, остальное закрывает
управляющая компания.
Были моменты, когда локации нужно было менять, ребята сами всё находили,
согласовывали, переносили. Я в этом процессе вообще не участвовал. В целом
для меня это это легкий, спокойный бизнес без постоянной суеты, то что и хотел