Sign in

Франшизы услуг для бизнеса


Найдено 48 предложений

Отзывы о франшизах

Mail Boxes Etc.

Mail Boxes Etc.

Мария Халикова
Краснодар
Персональное Решение

Персональное Решение

Ветров Николай
Орел
1С:БухОбслуживание

1С:БухОбслуживание

Александр Шоршин
Москва
Антон Начарьян
Антон Начарьян Санкт-Петербург

Мне приятно слышать благодарность клиентов, многие из которых в процессе работы становятся моими друзьями.

MBE – уникальная франшиза. Это международный брэнд, дающий выверенную бизнес-модель, который доказал свою эффективность в более чем 40 странах мира.

MBE - сервис, скроенный под клиента. Мы не просто оказываем услуги по доставке грузов и корреспонденции, упаковке, графическому дизайну, страхованию, бизнес-переводам и многие другие.

Мы создаем индивидуальную услугу, принимая часть забот наших клиентов на себя, тем самым освобождая их от переживаний и экономя им время на развитие основного бизнеса.

Клиенты уверены в нас, и мы их не подводим. Мне нравится строить цивилизованный бизнес. Мне приятно слышать благодарность клиентов, многие из которых в процессе работы становятся моими друзьями.
Отзывы о франшизе Mail Boxes Etc.
Михаил Лынов
Михаил Лынов Иркутск

Интервью с директором франчайзи НПС в Иркутске, Улан-Удэ, Чите.

Тенденция ухода в регионы и движение в восточном направление сегодня характерно практически для любой отрасли. Нам удалось пообщаться с Михаилом Лыновым, директором франчайзи НПС в Иркутске, Улан-Удэ, Чите.
- Михаил, сколько лет развивается ваше подразделение франчайзи?
- «НПС-Байкал» начал свою деятельность в Иркутске в сентябре 2014 года.
Считаем основным своим успехом – развитие собственной филиальной сети. К 2016 году мы смогли на территории Восточной Сибири открыть 6 офисов в Иркутске, Улан-Удэ, Чите, Братске и Ангарске.

- Какие ключевые клиенты появились и как?
- Наши ключевые клиенты: УФССП, ИФНС, Департамент по обеспечению деятельности мировых судей, Управляющие компании ЖКС, Дом.ру, СК СОГАЗ. Привлекли мы их с помощью собственных активных продаж и выигранных электронных аукционов. Они к нам возвращаются снова благодаря качеству наших услуг по доставке корреспонденции и соблюдению непростых условий контрактов. Постоянно взаимодействуем с клиентом: совещания, встречи, обсуждения вопросов, касающихся качества оказываемых услуг и их регулирование.

- Какие нововведения вы используете в работе?
- Корпоративная внутренняя программа позволяет нам в ежедневном, ежеминутном режиме, управлять операционной логистикой. Программа дает возможность персоналу увеличивать производительность труда, соблюдать все нормы и правила для исполнения качественной и своевременной доставки корреспонденции.
Партионная почта позволяет нашему клиенту ускорить процесс в подготовке корреспонденции на выдачу, также дает возможность в онлайн режиме отследить статус любого отправленного письма.

- Почему вы решили купить именно франшизу НПС, а не реализовать свою собственную идею?
- Понравилась идея «альтернативного почтового оператора» и был свободный регион для развития данного бизнеса. Покупка пакета франчайзинга дала интересные задачи и возможность развития. Плюс при открытии нового города/региона очень важна поддержка от УК в виде федеральных заказов. Чтобы выстроить качественную и полноценную структуру при открытии города нужны объемы, поэтому УК помогает и «подкидывает» заказы/работу, что немаловажно на начальном этапе работы.

- Сложно ли было первые месяцы после открытия бизнеса и сколько длился этот непростой период?
- На первоначальном этапе сложности и трудности есть в любом бизнесе. Непростой период может длиться от полгода до года. Чтобы выйти из него нужно продавать, продавать и еще раз продавать свою услугу.

- Как вы считаете, зависит ли успешность франчайзи от города?
- Безусловно город от города отличается численностью населения, плотностью и протяженностью, рынком труда, бюджетом гос.структур, финансирования региона/города, конкуренция. Конечно же, каждый из этих факторов влияет на наш бизнес особенно, когда он так плотно связан с территорией, логистикой и человеческим фактором.

- Какую помощь вы получаете от Управляющей компании?
- Прежде всего это помощь в вопросах, связанных с IT системой. Безусловно Управляющая компания при необходимости помогает в различных сферах нашей деятельности от юридических до маркетинговых.

- Что вы посоветуете тем, кто только собирается открывать подразделение франчайзи НПС?
- Веры, терпения, упорства и не сдаваться!
Отзывы о франшизе Национальная почтовая служба
Как начать бизнес

Как открыть курьерскую службу?

Вы слышали о компаниях FedEx, DHL, UPS? Если так, то, наверняка, Вы или Ваши знакомые пользовались их услугами. А хотели бы Вы открыть собственную курьерскую службу?

Если да, то эта статья будет полезна для Вас и расскажет о том, как это сделать.

Специально для подготовки статьи мы взяли интервью у трёх экспертов и выяснили, как открыть курьерскую службу доставки. Знакомьтесь с нашими гостями:

  • Алексей Прыгин, заместитель генерального директора МаксиПост. Специализация компании- курьерская доставка товаров из интернет-магазинов.
  • Сергей Невзоров, основатель сервиса Департамент Логистики.
  • Журабек Турдиев, директор курьерской службыBTS Express. Специализация компании — экспресс-доставка документов, корреспонденции, посылок до 3 кг внутри Узбекистана.

Статья написана совместно с нашими экспертами и при их активном участии. Это позволило получить развёрнутую, более полную информацию из первых рук об открытии курьерской службы.

Как подготовиться к открытию?

Как и при открытии любого бизнеса необходимо провести предварительный анализ рынка. Получаемые сведения должны касаться:

  • Целевой аудитории, спроса с её стороны. Кто ваш потенциальный клиент, какие именно услуги ему нужны, что он будет ожидать от вас.
  • Сведения о конкурентах и об их деятельности.
  • Текущие условия на рынке. Какие ниши ещё относительно свободны и другая информация.

Это первое. Второе — выбор ниши и оказываемых услуг. После изучения рынка в0ам, возможно, захочется развивать курьерскую службу в какой-то узкой конкретной нише. Или вы предпочтёте специализацию на доставке определенных посылок, например, товаров из интернет-магазинов, еды из ресторанов.

Читать далее
Похожие бизнес-инструкции
Бизнес-планы

Бизнес план бухгалтерских услуг

В настоящее время услуги профессиональных бухгалтеров на аутсорсинге являются крайне популярными. Это связано со множеством факторов. Во-первых, это постоянно меняющееся законодательство. Во-вторых, держать в штате профессионального бухгалтера с командой становится все дороже. В результате, срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев, а точка безубыточности приходится на 3 месяц работы компании.

Для организации бизнеса по предоставлению бухгалтерский услуг потребуется арендовать помещение площадью 80 м2. Желательно располагать помещение в центральной части города с удобными подъездными путями, автостоянкой и наличием остановки общественного транспорта. Помимо аренды помещения потребуется нанять в штат 9 сотрудников.

Компания будет оказывать услуги по составлению отчетности, бухгалтерскому и финансовому сопровождению. Среднее количество заказов составляет 95 шт. Из них большая часть приходится на консультационные услуги, остальная на составление и ведение бухгалтерской отчетности. Стоимость услуг варьируется от 2 500 рублей до 15 000 рублей. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие:

Первоначальные инвестиции — 557 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 110 000 рублей

Срок окупаемости — 11 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяц

Рентабельность продаж — 24%

Читать далее

Просмотренные франшизы

Ответы на популярные вопросы

  • На сайте БИБОСС размещено 48 франшиз услуг для бизнеса.

  • Минимальные инвестиции в франшизу услуг для бизнеса на БИБОСС составляют 53 700 рублей.

  • Лидер отрасли по количеству открытых точек - франшиза СДЭК, у которой открыто 1 600 франчайзинговых предприятий.

  • Мы не можем утверждать, что одна франшиза лучше другой, но у нас есть рейтинг, в котором каждая франшиза получает оценку. Наивысшая оценка в этой отрасли - у франшизы 1С:БухОбслуживание.