Франшизы

Привет! Меня зовут Волкова Елена, я руководитель музыкальной студии B-major и Bmajor-Kids в городе Одинцово с начала февраля 2023 года.
Почему я выбрала именно этот вид бизнеса?
Потому что мне нравится, что люди могут выбирать услуги не из базовых потребностей, а уже с целью саморазвития, самопознания, творческой реализации, чтобы прокачивать разные сферы своей жизни. Также я понимаю, как мама, что родители всегда будут вкладываться в своих детей, в их творческое развитие, применяя комплексный разносторонний подход. И занятия вокалом и инструментами, музыкой им очень помогут.
Какие у меня были страхи в начале пути и в принципе перед приобретением франшизы?
Были страхи связанные с бизнес-процессами. Когда ты еще не являешься предпринимателем, не разбираешься ни в каких тонкостях и деталях ведения бизнеса (от организационных моментов до бухгалтерских, от общения с сотрудниками до организации всего процесса работы с клиентами, финансовые вопросы и так далее), то встаёт вопрос “как?”. Поэтому я рассматривала приобретение именно франшизы, зная, что управляющая компания должна помогать в этих вопросах и на первых этапах, и вообще всегда помогать и консультировать.
Я хочу сказать спасибо B-MAJOR за то, что управляющая компания работает четко и структурно, отвечает каждый день на все мои вопросы, какие бы я ни задала. Очень много подготовительной работы было проделано до меня, то есть все регламенты, все инструкции, все стратегии - вся система продумана очень хорошо.
В чем основное преимущество франшизы?
В том что это огромная поддержка. Я, как предприниматель, в начале своего пути, и мне эта поддержка нужна во всех вопросах. Как я уже написала, проделана большая подготовительная работа уже до меня, и с приобретением франшизы, я получила все необходимые инструкции и материалы для старта.
Какие успехи сейчас мы имеем?
Сайт, который предоставлен Сергеем и управляющей компанией действительно хорошо работает: приходят органические заявки без вложения в рекламный бюджет. Также удобно настроена работа в CRM системе, работа с базой данных клиентов (активных и неактивных), что, конечно, облегчает в целом всю нашу деятельность.
Какие я бы хотела дать пожелания начинающим и будущим предпринимателям?
Если вы начинающий предприниматель, еще не опытный в этом, выбирайте именно франшизу, потому что те люди, которые действительно разбираются в этом обязательно вам помогут и поддержат в абсолютно любой бизнес-ситуации. Дерзайте, не бойтесь! С одной стороны бояться - это нормально, но с франшизой намного спокойней, намного увереннее. Даже если ты не знаешь как поступить, тебе помогут решить сложный вопрос.
Какие планы на ближайшие год/два?
Я подумываю о том, чтобы открыть второе место тоже под франшизой, чтобы расшириться, потому что у нас не хватает уже ни мест на занятия, ни педагогов на всех желающих заниматься. И это для меня уже сейчас меня очень вдохновляет!

Здравствуйте, меня зовут Наталья Сурина. И я партнер «Бэби-клуба». У меня 4 «Бэби-клуба» в городе Ярославль. Почему я купила франшизу «Бэби-клуб»? Я мама двух девочек-двойняшек. Когда моим девочкам было 2 года, я озадачилась их развитием и прочитала книгу Масару Ибука «После трех уже поздно». Затем стала искать достойный детский клуб в Ярославле для развития своих детей. Но не нашла его. И решила открыть свой клуб для своих детей и для всех других детей Ярославля. Дальше – больше. Клуб наполнялся, рос. И я поняла, что могу дать эту возможность обучения, знакомства с этой планетой понимания, любви в образовательном учреждении и другим ярославским ребятишкам. Поэтому чуть позже появились еще три клуба. И вот теперь в Ярославле порядка 500 семей пользуются нашими услугами, чему я несказанно рада.

«Бэби-клубу» я благодарна безмерно. Для меня он стал входом в мое второе образование – психологическое. По первому образованию я экономист, а сейчас развиваюсь как профессиональный психолог. Это стало возможно благодаря «Бэби-клубу». Поэтому можно сказать, что благодаря «Бэби-клубу» и детскому раннему развитию я нашла свое Предназначение. Весь путь, который я прошла с «Бэби-клубом» – это однозначно про развитие. То, как «Бэби-клуб» развивает нас, как партнеров, какое количество обучений постоянно проходит, несравнимо со многими другими компаниями. Если вы за постоянное развитие, если вы за то, чтобы дарить этому миру что-то хорошее, доброе, вечное, если вы за то, чтобы менять систему образования в России, то выбирайте «Бэби-клуб» для развития своего бизнеса. Если вы будете искренне делать то, что вам нравится и действовать из хороших и добрых побуждений, то все получится и в бизнесе: и клубы будут полные детей, будет все хорошо и удачно. Я не считаю, что «Бэби-клуб» – это только про бизнес. Здесь очень большая социально значимая составляющая. И если вам это отзывается, то мы всегда рады новым партнерам в нашей сети.