Франшизы услуг для бизнеса
Найдено 195 предложений
-
-
Оператор транспортных услугФраншиза ЖелДорЭкспедиция
100 000 — 300 000 ₽ от 100 000 ₽
-
-
-
-
Привлечение тендеров для организацийФраншиза ГосТендер
от 600 000 ₽ от 600 000 ₽
-
Студия дизайна интерьера квартир и коммерческой недвижимостиФраншиза DKTom
500 000 — 900 000 ₽ от 500 000 ₽
-
Поставщик интимных товаровФраншиза Андрей. Бизнес для взрослых
от 7 000 000 ₽ от 7 млн ₽
-
Международная консалтинговая компанияФраншиза Schmidt & Schmidt
от 750 000 ₽ от 750 000 ₽
-
Производство высококачественного оборудованияФраншиза ATLANT
1 200 000 — 1 500 000 ₽ от 1.2 млн ₽
-
-
-
-
Выпуск пластиковых карт, создание мобильных приложений и ПОФраншиза CZ Group
80 000 — 250 000 ₽ от 80 000 ₽
-
-
Аренда временного персонала и работа с госзаказамиФраншиза РосБизнесРесурс
275 000 — 320 000 ₽ от 275 000 ₽
51 отзыв -
Услуги в решении споров в банковской, страховой сферахФраншиза Юридический супермаркет
230 000 — 440 000 ₽ от 230 000 ₽
13 отзывов -
Размещение рекламы на кнопке лифта жилых домовФраншиза Реклама на кнопке
211 500 — 2 021 000 ₽ от 212 000 ₽
6 отзывов -
Сеть центров ремонта и заточки парикмахерского и маникюрного инструментаФраншиза ЦЕХ
от 1 015 780 ₽ от 1 млн ₽
11 отзывов -
-
Химчистка мягкой мебели и ковров на дому у заказчикаФраншиза Капля
165 000 — 235 000 ₽ от 165 000 ₽
40 отзывов -
-
-
Нанесение изображений на любые предметы интерьера и экстерьера для декорированияФраншиза SUN Studio
3 500 000 — 6 500 000 ₽ от 3.5 млн ₽
3 отзыва -
-
-
Консалтинговая компания в области кредитования и банкротстваФраншиза WINFIN
359 000 — 790 000 ₽ от 359 000 ₽
1 отзыв -
Международная логистическая компанияФраншиза Mail Boxes Etc.
605 000 — 1 005 000 ₽ от 605 000 ₽
4 отзыва -
Консалтинговая компания в сфере кредитования и привлечения финансированияФраншиза Финансовые Партнеры
390 000 — 890 000 ₽ от 390 000 ₽
7 отзывов -
Услуги адресной, безадресной курьерской доставкиФраншиза Национальная почтовая служба
300 000 — 600 000 ₽ от 300 000 ₽
1 отзыв
Отзывы о франшизах
Партнёр из города Владикавказ
Анатолий: Здравствуйте! Открыть можно, что угодно, главное это - результат.
Артём Ишмухаметов: Как давно вы с сфере недвижимости?
Анатолий: С 2013 года.
Артём Ишмухаметов: Это время, когда понимающие люди начали расти.
Анатолий: Да, мы подвязались на новостройки, сделали из одного человека застройщика.
Артём Ишмухаметов: Скажите, пожалуйста, ваши дальнейшие шаги? Вот сейчас открывается ваша точка, что вы планируете делать?
Анатолий: Сразу в работу! Мне важны показатели, все остальное - это вода.
Опыт работы с ЭКОВЕН
Приобрёл пакет "Бриллиант" на представительство компании в регионе. Начал изучать специфику работы, обучение персонала, получил оборудование в аренду. Работу начали с клиентами, которых нам предоставила компания ЭКОВЕН. Отрасль очень интересная и перспективная, количество клиентов увеличивается каждый месяц.
Конечно, работы не простые, каждый объект уникален, нужно постоянно развиваться, совершенствовать технологии. Техническая поддержка на высшем уровне – выручали много раз!
Как открыть кадровое агентство?
Кадровый бизнес, считают эксперты, достаточно специфический. Поэтому к нему применима пословица: не зная броду, не лезь в воду. Открывать рекрутинговое агентство следует, имея опыт работы в этой сфере. Важно понимать внутренние бизнес-процессы и особенности оказания услуг, ведь здесь всё может пойти по индивидуальному сценарию, и на изменения нужно своевременно реагировать. В зависимости от особенности вакансии подбираются источники, инструменты и способы поиска и отбора.
С чего начать?
Эксперты советуют: нужно поработать в этой сфере на наёмной позиции. Потому что если зайти на рынок извне, обязательно допустишь много ошибок. Необходимо достаточно глубокое понимание кадрового рынка, количества и качества кандидатов на вакансию, мониторинга заработных плат и других показателей, ведь кадровый бизнес — это бизнес сложный и долгоокупаемый. Это не простая перепродажа товара, это проектная работа: каждый работодатель, каждая вакансия — это проект. Поэтому сначала стоит поработать hr-менеджером или менеджером по развитию в серьезной рекрутинговой компании. Можно участвовать как на этапе продаж, так и на этапе закрытия вакансии.
Итак, вы получили опыт работы в сфере рекрутинга. Теперь нужно понять, для какого сегмента вы хотите подбирать персонал. Средний и малый бизнес — это одна потенциальная база. Можно выбрать какое-то узкое направление как IT, и это другая база работодателей. И другая специфика работы. Ведь, к примеру, если вы ведёте массовый подбор, здесь главное скорость. Поиск IT-специалистов — сложный, поиск не только по региону, но и по всей стране, это переманивание людей из других компаний, долгие сроки закрытия, высокая цена за закрытие заявки, это знание технических нюансов, терминов, аспектов. Есть агентства, которые подбирают всё для всех. Есть агентства, которые подбирают только массовый персонал. Есть агентства, которые подбирают только специалистов отдела продаж. И клиентская база у рекрутинговых компаний формируется в зависимости от специфики.
Эльвира Нурмиева
директор (учредитель) рекрутинговой компании «Кандидат»
В нашем бизнесе нужно реагировать на ситуацию. Нужно к клиенту подходить нестандартно, не по шаблону. Поэтому в бизнесе надо повариться, иметь большой набор инструментов для подбора. Приведу пример нестандартного обращения. Агентство коммерческой недвижимости ищет сотрудника. Оно занимается и продажами крупных объектов недвижимости, и арендой, имеет готовую базу, репутацию. При этом это очень узкий сегмент. Опытных кандидатов на рынке — человек 20 за месяц. То есть вероятность закрытия вакансии низкая. Можно искать среди неопытных — взять любого менеджера по продажам и переориентировать на коммерческую недвижимость. Но тут большой процент несоответствия, непопадания, отказов. При этом работодатель хочет провести что-то типа конкурса, пропустить через себя большое количество соискателей, набрать команду из 3-5 человек и оставить из неё одного-двух. Мы помогаем разработать адаптационный план, даём рекомендации, как правильно ввести новичка в должность. Также оказываем услуги скрининга — то есть обзваниваем кандидатов и приглашаем к работодателю, создавая постоянный поток кандидатов. В данном случае нестандартно подошли к источникам поиска: провели рассылку в соцсетях по кандидатам из сферы недвижимости.
Что касается конкуренции, то из нескольких десятков агентств, работающих в городе, конкурентами и коллегами героиня нашей статьи назвала не больше десяти — они действительно работают цивилизованно, по стандартам, соблюдая сроки, качество, условия, репутацию. Поэтому серьезных игроков на рынке, как правило, не много. Но открывая агентство, лучше всего иметь какую-то идею, чтобы было уникальное торговое предложение. Не делать под копирку, а найти себя в незанятой нише — взять то, чем меньше всего занимаются. Какой-то сегмент или услуга, или персонал, который не занят другими агентствами. Это может быть то, в чём рынок сейчас больше всего нуждается: например, всегда есть спрос на продажи, на рабочие специальности.
Как узнать о том, в чём нуждается рынок? Когда ты находишься в этом бизнесе, есть более частые заявки и запросы от работодателей, и становится понятно, что и кому нужно. Можно зайти на тот же HeadHunter или Avito и посмотреть количество вакансий по каждой профобласти. Можно запросить маркетинговую аналитику у тех же самых работных ресурсов или статистику с поисковых запросов в интернет-агентстве.
Как наработать базу клиентов и первые контакты? Способов много: активный холодный обзвон с предложениями, с рассылкой коммерческих предложений, с назначением встречи; бизнес-мероприятия, семинары, конференции по общим темам; реклама на Яндекс.директ; стать информационным партнёром на мероприятиях. Если нет личных контактов, то без рекламы не получится. Можно проводить вводные мастер-классы для предпринимателей и руководителей или сделать вводные услуги, которые стоят недорого, также можно провести бесплатную диагностику для компаний в обмен на рекомендации и расширение своей базы.
Как правило, в рекрутинговое агентство большинство компаний обращаются тогда, когда сотрудник им нужен уже вчера или уже завтра.
Стратегию работы следует выстраивать, сразу уточнив у клиента: есть ли у него кем заменить сотрудника, открывается ли в регионе новое представительство или они уже давно работают здесь, есть ли уже сформированный функционал или это новая должность, срочно необходим сотрудник или еще можно подумать, и т.д. Эта подготовительная работа зачастую проводится агентством бесплатно перед заключением договора для полного понимания запроса. Иногда работодатель сам не знает, какой сотрудник ему нужен. Допустим, он впервые нанимает начальника отдела продаж и не знает, какая оплата, какой функционал и какие требования к вакансии. Исходя из этого, формируется профиль кандидата и стоимость его подбора. Как правило, клиентам нужно время, чтобы принять окончательное решение о сотрудничестве с агентством — в среднем от одного до десяти рабочих дней.
Эльвира Нурмиева
директор (учредитель) рекрутинговой компании «Кандидат»
Методик оценки персонала великое множество. И можно часами оценивать кандидата. Но времени на это нет. У нас разработана своя уникальная четырехфакторная система оценки персонала: оценивается мотивация, личностные качества и модели поведения, профессиональные знания, достоверность информации и рекомендации. Она позволяет нам за 40 минут — час получить необходимую информацию о кандидате, чтобы понять, нужно ли его направлять к работодателю. Систему тестирования используем, только если это профтесты, когда нужно понять компетентность узкого специалиста. Также иногда привлекаем внешних экспертов, уже успешно работающих, для оценки кандидата.
Предприятия готовы отдать на аутсорсинг подбор персонала рекрутинговым агентствам в трёх случаях.
Если у компании нет штатного HR или если у компании нет ежемесячной текучки от двух-трех позиций и им и дешевле обратиться в агентство. Или же если руководителю некогда самому заниматься этим вопросом, потому что подбор персонала — это, прежде всего, трата времени на поиск, обзвон, приглашение, собеседование, оценку. Простой рабочего места обходится предприятию гораздо дороже, чем услуги рекрутингового агентства. Работодатели, которые сначала пытаются подобрать персонал самостоятельно, очень скоро понимают, как это сложно, и после пары неудачных попыток обращаются в агентство по подбору персонала.
Бизнес план бизнес-центра
Для крупных компаний рабочее место является местом силы. Для некоторых владельцев компаний важно создать комфортные условия для эффективной работы сотрудников, а также продемонстрировать статус и успешность организации.
Многие компании малого и среднего бизнеса арендуют офисы, потому что это дешевле.
Факторы, которые говорят в пользу инвестиций в рынок коммерческой недвижимости в России:
- рост рынка на 2-3% или 1,5 млн м² в год
- низкий порог входа на рынок, что позволяет работать небольшим компаниям
- спрос на использование офисов частными предпринимателями и фрилансерами.
В бизнес-проекте будет рассмотрен вариант небольшого бизнес-комплекса с офисной площадью 3500 м².
Срок окупаемости — 25 месяцев
Первоначальные вложения — 23 280 000 рублей
Точка безубыточности на 3 месяц
Средняя ежемесячная прибыль — 890 000 рублей
Просмотренные франшизы
Ответы на популярные вопросы
-
На сайте БИБОСС размещено 195 франшиз услуг для бизнеса.
-
Минимальные инвестиции в франшизу услуг для бизнеса на БИБОСС составляют 35 000 рублей.
-
Лидер отрасли по количеству открытых точек - франшиза 2ГИС, у которой открыто 107 франчайзинговых предприятий.
-
Мы не можем утверждать, что одна франшиза лучше другой, но у нас есть рейтинг, в котором каждая франшиза получает оценку. Наивысшая оценка в этой отрасли - у франшизы Экспресс Точка Ру.
