Франшизы с финпланом

Всем привет. Меня зовут Полубелов Алексей. Родился в городе Псков и тут до сих пор живу. Ранее до открытия Шаурма Shop я работал в сфере клининговых услуг. Честно говоря, моя работа была мне не совсем по душе, это меня и подтолкнуло к открытию точки Шаурма Shop. Первое в чем помогла мне франшиза – это приобрести любимую работу. Второе – это решить финансовые вопросы.
УК помогает обойти все подводные камни. Начиная от покупки электрооборудования и заканчивая выбором нужного оптимального налогообложения. Также УК помогает с выбором поставщиков, мониторингом оптимальных цен на продукты.
Я, безусловно, доволен результатом, особенно для человека, не имеющего опыта в сфере общепита. Я доволен собой, своей командой.
Чтобы я посоветовал будущим партнерам?
В первую очередь это поверить в себя, набраться смелости. Да, здесь нужно будет потрудиться, но поверьте, результат не заставит долго ждать. Я уверен, что у вас получится также как у меня. Желаю успеха!

❓Расскажите о себе
Мы веселые и креативные ребята, любим эксклюзивный и нестандартный подход к тому, чем занимаемся. Новички в пивном бизнесе.

❓Почему выбрали формат франшизы для открытия своего бизнеса?

Основополагающим фактором было то, что опыт открытия своего бизнеса с нуля требует определенных знаний и умений. Так почему бы не воспользоваться опытом людей, которые успешно занимают нишу в пивном бизнесе в разных регионах РФ?

❓Почему выбрали именно франшизу «Стоп Кран»?

Здесь все просто: привлек формат пивных салонов с возможностью открытия бара. Таких заведений в нашем городе не было.
Но глядя на нашу работу, начали появляться)

❓С какими трудностями пришлось столкнуться? Как управляющая компания помогла их решить?

Критичных проблем не возникало. На запросы мы получали быстрый отклик и оперативно разрешали все моменты.
Огромным плюсом для нас стал опытный бармен из Калининграда, который приехал на открытие. Он быстро обучил моих сотрудников и они знали, как правильно работать.
У нас были сложности с ведением бухгалтерии, но вовремя подвернулась аутсорсинговая компания. В итоге учились вместе: от приемки продукции в ЕГАИС, до составления деклараций.

❓Как в целом оцениваете работу управляющей компании?

В УК работают компетентные сотрудники. В начале хотелось больше оперативности в маркетинговых решениях, но в данный момент проблем нет.

❓Расскажите про финансовые показатели (если можете поделиться: сколько зарабатываете, сильная ли сезонность, сильно ли влияет кризис и т.п.).

В среднем чистый доход получается на уровне 11% — 13%. Но в первую очередь мы пытаемся дать заработать нашим сотрудникам. Кадры решают все!
А что касается сезонности, то она чувствуется в зимний период.
Кризис влияет на импортное разливное пиво. Клиенты интересуются, но мы предлагаем альтернативу, которая устраивает всех.

❓Совет для начинающих предпринимателей.

Не надо бояться. В любой ситуацию всегда есть решение!