Sign in

Франшизы розничной торговли


Найдено 459 предложений

Отзывы о франшизах

Максим Щуклин
Максим Щуклин Ижевск

Собственник двух фирменных салонов VITACCI.

Прежде, чем создать свой бизнес я анализировал рынок. Я пришел к выводу, что самым удобным для меня вариантом развития будет обувная франшиза. Почему? Потому что обувь — это то, без чего не может обойтись современный человек.
Франшиза VITACCI мне понравилась: условия сотрудничества оказались для меня оптимальными. У бренда была большая сеть. Это говорило о его известности, стабильности и о том, что логистика хорошо отлажена. Сначала подкупило отсутствие взносов, а потом всесторонняя бизнес-поддержка. С VITACCI оказалось легко работать!
У меня уже 2 салона VITACCI. Второй я открыл через год. В перспективе еще несколько салонов в других регионах.
Отзывы о франшизе VITACCI
Светлана
Светлана Воронеж

Для меня существуют три главных критерия: узнаваемое лицо, узнаваемая фабрика и наличие продвижения.

1.Как вы пришли к решению стать дилером Мастерской кухонной мебели «Едим Дома!»?

Я ранее работала в кухонной сфере, и уже имела представление о самом процессе. Когда пришло приглашение от мебельной фабрики «Мария» стать дилером, то я сразу же согласилась. Для меня существуют три главных критерия: узнаваемое лицо, узнаваемая фабрика и наличие продвижения. Все это было в предложении, и именно эти параметры стали основными для принятия решения об открытии Мастерский кухонной мебели «Едим Дома!»

2.Что оказалось самым трудным при запуске мастерской? Как преодолевали трудности?

Сложности, на мой взгляд, всегда возникают с подбором персонала. Это должны быть не просто менеджеры-дизайнеры, это должны быть вовлечённые в рабочий процесс, азартные в какой-то степени, креативные и общительные люди. Поэтому я прежде всего сама прошла все этапы обучения, побывала на фабрике, изучила продукт и программы, во все вникла. Теперь я этого требую и от своих сотрудников.
Еще один момент, который повлиял на продажи и создал трудности, – это общая экономическая обстановка в стране. Сейчас начинает все стабилизироваться, и мы уже строим оптимистические прогнозы.

3.Какое количество мастерских у вас на данный момент? Планируете ли развивать?

На данный момент в Воронеже у меня одна мастерская, но в ближайший год я планирую открыть как минимум еще одну.

4.Важно ваше мнение как эксперта, на чем не стоит экономить при ведении и развитии бизнеса, связанного с продажей кухонь? А где можно и воздержаться от доп. трат?

Когда покупаешь франшизу, остро вопрос на чем экономить, а на чем – нет, не стоит. Получаем готовый бизнес и начинаем работу. Единственное, на чем я сейчас сделала бы больше акцент, так это на образцах. На них экономить точно нельзя! Могу дать совет будущим дилерам – особо выделяйте у себя в мастерской модели из авторской линейки от Юлии Высоцкой.

5.По вашему мнению, существует ли формула успеха? Если да, то какая она?

Главное правило для меня: если сегодня не попробуешь, то завтра уже ничего не получишь! Важно не стоять на месте, стремиться к развитию как личностному, так и своего бизнеса.
Отзывы о франшизе Едим Дома!
Как начать бизнес

Как открыть книжный магазин?

Многие считают, что с появлением современных технологий эпоха книг безвозвратно канула в лету, и то что строить бизнес в данном направлении нерентабельно. Тем не менее, книжные магазины активно развиваются, создавая целые сети, поэтому нельзя сказать, что бизнес не имеет перспективы. При правильном подходе к делу, при понимании с чего начать открытие, и добросовестном отношении к ведению экономики книжный магазин может приносить ощутимый доход.

Первым вопросом, который задает себе начинающий предприниматель, является с чего начать открытие книжного магазина. Итак, давайте разберемся, какие шаги необходимо предпринимать в первую очередь.

Прежде всего необходимо произвести оценку рынка конкретно в том регионе, где планируется открытие. Это требуется для выявления потребности людей в ещё одном книжном магазине. Благодаря данному шагу можно уменьшить риски. Оценивать рынок можно как самостоятельно, так и при помощи специалистов, заказав полноценное маркетинговое исследование. Единственное — данная услуга является достаточно дорогой.

Чтобы произвести самостоятельную оценку, необходимо выявить конкурентов и оценить их конкурентоспособность. Старайтесь создать наиболее полную картину происходящего в регионе в данном направлении.

foto

Анализируйте стратегию как сильных конкурентов, так и слабых игроков. Лучше учиться на ошибках других.

foto

Основная целевая аудитория книжного магазина — это люди от 16 до 55 лет. По статистике большей популярностью пользуются книги для детей, учебники и справочники. Они приобретаются наиболее часто и стабильно.

Далее следует определиться будете ли вы продавать что-то кроме книг или нет, и какие книги должны входить в ассортимент. Хороший ассортимент в книжном магазине включает следующие комплекты:

  • Детская литература;
  • Современная русская литература;
  • Современная зарубежная литература;
  • Классика;
  • Детская литература;
  • Учебные пособия;
  • Научные издания;
  • Справочники, энциклопедии, разговорники, карты.

Нередко в книжных магазинах обустраиваются отделы с канцелярскими принадлежностями. Такая концепция приносит дополнительный доход компании, особенно в период подготовки к учебному сезону.

Хорошим ориентиром для выбора аудитории можно считать регион. Если это научный город, то будет уместным сделать упор на соответствующую литературу.

Читать далее
Бизнес-планы

Бизнес план алкомаркета

В бизнес-плане алкомаркета мы рассматриваем запуск торговой точки по продаже алкоголя разных видов и брендов.

Рынок алкоголя в России растет уверенными темпами по 5-7% в год, несмотря на повышение акциз за последние 4 года в 2,4 раза. Причем на отечественном рынке преобладает импортная продукция: доля импорта вина составляет 90%, а пива 50%. Кроме того, потребительские предпочтения клиентов смещаются в сторону слабоалкогольных напитков — вина и пива. Основные потребители — люди от 25-35 лет.

Основная конкурентная среда представлена российскими дилерскими и торговыми сетями «Белое и красное» или «Винлаб».

Конкурентная стратегия проекта строится на двух компонентах: разные поставщики и форматы сбыта: розница, мелкий опт, аукционы и интернет.

Для запуска торговой точки необходимо арендовать торговый павильон 200 м². Павильон будет располагаться в жилом микрорайоне небольшого областного центра с населением до 500 тыс. человек. Кроме этого, предполагается заключать контракты на поставку алкоголя торговым предприятиям: ресторанам, кафе, гостиницам, базам отдыха, клубным заведениям; и оказывать услуги по доставке алкоголя клиентам в пределах микрорайона.

Срок окупаемости — 12 месяцев

Первоначальные вложения — 2 500 000 рублей

Точка безубыточности — на 8 месяц

Средняя ежемесячная прибыль — 282 715 рублей

Читать далее

Просмотренные франшизы

Ответы на популярные вопросы

  • На сайте БИБОСС размещено 459 франшиз розничной торговли.

  • Минимальные инвестиции в франшизу розничной торговли на БИБОСС составляют 29 900 рублей.

  • Лидер отрасли по количеству открытых точек - франшиза ZENDEN, у которой открыто 40 франчайзинговых предприятий.

  • Мы не можем утверждать, что одна франшиза лучше другой, но у нас есть рейтинг, в котором каждая франшиза получает оценку. Наивысшая оценка в этой отрасли - у франшизы Arya Home.