Франшизы для маленьких городов

Хочу поделиться своей историей. Начну с того, что я тот человек, которому сложно усидеть на месте, мне всегда нужны движение, поездки, путешествия. Для меня очень ценно общение, помощь и любовь к людям, свободолюбие. В свое время я отработала в организации «от звонка до звонка» и для меня это было самое сложное и тяжелое время. Мы с коллегой давно подумывали и мечтали открыть турагентство. С первого шага в офис Управляющей компании Географии случилась любовь. Чуткие, спокойные, грамотно доносящие информацию сотрудники. Мы первое время без проблем дёргали по всем вопросам и ни один из них не остался без ответа. Благодарим?? По сей день начиная с 2017 года наши обучения не прекращаются. Актуальные вебинары по продажам, вебинары по курортам и отельный базе, рекламные туры. Всё так стремительно меняется. Благодаря Географии моя рука всегда на пульсе. Работать с Гео это максимально понятная удобная площадка, CRM, онлайн-договоры, оплаты любым удобным способом, юридическая и бухгалтерская поддержка, и самое главное большая Гео-семья. У нас есть свои чаты поддержки, где мы общаемся, делимся последними новостями, помогаем друг другу. Именно в туризме я нашла то, что искала ?? Я летаю в рекламные туры, путешествую в среднем 4-6 раз в год. У меня самые лучшие и любимые туристы. Работаю с лучшими людьми. Я свободный человек, несмотря на свою постоянную занятость. Работа с собой. В телефоне, в ноуте, в офисе. Как душа пожелает. Моё агентство на протяжении трёх лет занимает лидирующие позиции по продажам. Спасибо Географии, я вошла в мир туризма, продолжаю работать и не намерена останавливаться

— Много лет работала научным сотрудником (астрофизиком). На момент покупки франшизы — мама двоих детей, опыта в бизнесе не было. Хотелось посвящать больше времени семье, и открытие центра позволило гибко управлять своим временем. Работая в найме, Нуржамал дисциплинированно откладывала деньги на свою мечту.

— Через год после открытия первого центра Нуржамал открыла второй, при этом находясь в ожидании третьего малыша. Пример того, как материнство становится стимулом, а не помехой в развитии своего дела.

— Сейчас Нуржамал — активная бизнесвумен, руководитель и идейный вдохновитель большой команды педагогов, администраторов и SMM-специалистов.

— На вопрос новичков: «Сколько времени вы уделяете управлению центром?» Нуржамал отвечает: «Несколько часов в неделю». Конечно, так было не сразу, но цель была — жить для семьи, а не создавать себе рабочее место в своём бизнесе. И эта цель успешно реализована.

Доход: 700–800 тыс. ₽ в месяц