Войти
...
Франшизы

Франшизы

Реклама
ИП АЛЕКСЕЕВА ЕЛЕНА СЕРГЕЕВНА ИНН:732817971241
erid: 2SDnjcKaaFE
Найдено 248 предложений

Отзывы о франшизах

Станислав Яловенко
Станислав Яловенко
Мята Lounge

Мята Lounge

3 отзыва
Екатерина Белкина
Екатерина Белкина
Слетать.Ру

Слетать.Ру

6 отзывов
Сергей и Екатерина
Сергей и Екатерина
ТОЧКА Красоты

ТОЧКА Красоты

5 отзывов
Мария
Мария
Санкт-Петербург

Моя история успеха с франшизой Мир Звезд

Я открыла продюсерский центр «Мир Звёзд СПб» по франшизе и могу с уверенностью сказать, что это решение стало для меня сильным профессиональным шагом.

Франшиза даёт не просто бренд, а чётко выстроенную систему обучения, продвижения и взаимодействия с родителями и с представителями киноиндустрии.

Отдельно отмечу сильную поддержку франчайзера — материалы, обучение, консультации и готовые методики, всё это помогает выстроить работу и сосредоточиться на развитии центра.

Франшиза «Мир Звёзд» — это про доверие, профессионализм и настоящее кино.

Артем Стафеев
Артем Стафеев
Сургут

Успех в бизнесе с Хеликс: Как я открыл четыре диагностических центра и добился стабильного роста

Партнер Хеликс с 2016 года, за это время открыл 4 Диагностических центра. У первого открытого Центра сейчас оборот – 4-5 млн. рублей. До сотрудничества с Хеликс работал в медицинской сфере, но бизнесом не занимался.

Вопрос: Почему вы решили открыть бизнес в медицинской сфере?

Артем Стафеев: Я учился в Медицинской академии и затем работал с фирмой оптовых поставок лекарств в больницы и аптеки. Думал об открытии собственной аптеки, но это бизнес со слишком высокой конкуренцией. А вот рынок лабораторной диагностики в 2016 году был не столь насыщен предложением.

Вопрос: Почему выбрали бизнес по франшизе и остановили выбор на Хеликс?

Артем Стафеев: Модель бизнеса по франшизе более предсказуемая и безопасная, так как предприниматель следует проверенной и отработанной бизнес-модели.
Франшизу Хеликс я увидел в рейтинге журнала Forbes. Тогда меня заинтересовала и сама модель бизнеса, и предложение Хеликс. У других медицинских франшиз была демотивирующая модель развития – чем больше оборот, тем больше платишь франчайзеру и меньше остается себе. У Хеликс обратная, мотивирующая партнерская модель. Из рисков было то, что Хеликс в городе не был известным брендом.

Вопрос: Как вы раскручивали бренд Хеликс в Сургуте?

Артем Стафеев: На первом этапе мы старались максимально точно следовать правилам и плану развития. Я следил за тем, как параллельно развиваются франшизы в других городах. Их период окупаемости составил около года, наш – около полугода. Мы уделяли большое внимание работе с персоналом и качеству обслуживания, и это дало плоды: клиенты возвращались повторно.

Вопрос: Как Хеликс помог в открытии и развитии бизнеса?

Артем Стафеев: Перед открытием Центра менеджер Хеликс предоставил руководство по открытию, в котором написаны все необходимые документы, приказы Минздрава и прочее. А также можно было всегда позвонить менеджеру и уточнить информацию или задать интересующий вопрос. Для открытия новых точек к нам выезжал менеджер.
Консультировались по поводу рекламы, как вести бухгалтерию и как ее ведут другие партнеры. Узнавали, как выстроить надежные партнерские отношения с врачами. Очень удобно, что существует накопленная база знаний, к которой есть прямой доступ.

Сильные стороны Хеликс – хорошие условия сотрудничества для партнеров и качественная лабораторная диагностика. Это дает уверенность в своем продукте.

История просмотра франшиз