Франшизы

Когда пришло время отдавать моего первого сыночка в детский сад, мы с мужем тщательно подбирали детское учреждение, ведь я очень требовательный потребитель. Я поняла, что в нашем городе нет детского садика, который отвечал бы всем моим потребностям. Понадобилось 10 лет для того, чтобы моя мечта трансформировалась в цель. Признаюсь честно, изначально выбор пал на другую франшизу, но взвесив все за и против, поняла, что надо искать дальше. И вот когда я ознакомилась с Binny, поняла что меня все устраивает: концепция, дизайна интерьера, меню, миссия компании мне очень близка и понятна. Я очень люблю детей, я сама многодетная мама и когда мне приходилось оставлять своих деток в детском саду, у меня всегда были такие мысли "Как же повезло воспитателям, что они весь день проводят с детишками, здорово было бы остаться вместе с ними". Сейчас открыв свой детский садик я прям чувствую, что нашла свое место. Не давно состоялось грандиозное событие - мы получили образовательную лицензию и являемся единственным лицензированным садиком Binny Native Place. Это заслуга не только моя, но и моей команды. Конечно же никуда без сложностей, они есть везде, надо понять, что все решается. Управляющая компания дала мне четкий вектор развития, я чувствую себя частью большой компании. Это дает мне колоссальную уверенность, я чувствую что я не одна. Для меня это было особенно важно на стадии реализации проекта, уверенна, что я бы не смогла одна справится. Сейчас могу сказать, что франшиза Binny Native Place является лучшей франшизой, именно на нише детских садов, по этому если вы сейчас стоите перед выбором - не сомневайтесь, наша команда будет вам помогать не только в профессиональном плане, но и в психологическом. Люди покупающие бизнес не всегда имеют необходимый опыт и знания в этой сфере, по этому Binny Native Place то вам нужно.

Мы работаем с SOKOLOV с 2002 года, тогда компания называлась Diamant. Начинали сотрудничать ещё Алексеем и Еленой Соколовыми. С самого начала изделия выделялись на ювелирном рынке актуальным дизайном и высоким качеством. Говорят же, что покупатель всегда голосует кошельком – так получилось и с изделиями SOKOLOV. Мы как партнёры видели высокую оборачиваемость, постоянный спрос и отсутствие брака. Поэтому, когда планировали размещение заказов на изготовление продукции, сомнений не было, с кем сотрудничать! Их нет и сегодня: мы работаем для своих магазинов под заказ и на 100% удовлетворены качеством, сроками и комфортом взаимодействия с компанией.
Наше сотрудничество абсолютно профессиональное, оно основано на уважении и готовности слышать друг друга. Какой бы вопрос или проблему мы ни поднимали, SOKOLOV всегда возвращался с продуманным комплексным решением и ответом на наш запрос.
Хорошей идеей в 2019 году стало создание франшизы с SOKOLOV. Мы понимали, что сотрудничество с крупным бизнесом даст нашей компании толчок к развитию. Автоматизация процессов, серьёзная аналитика, управление финансами, персоналом – эти бонусы повысили эффективность бизнеса.
С 2019 года мы вышли на совершенно иной уровень: сумели выстроить работу так, чтобы разные категории магазинов дополняли друг друга, не конкурировали между собой и магазинами SOKOLOV. Флагманы SOKOLOV повышают трафик в соседние точки, при этом клиентский трафик от SOKOLOV приходит платёжеспособный.
Известный бренд вызывает доверие покупателя, а значит, ему проще принять решение о покупке.
Покупатели – это люди, которые хотят приобрести настоящие положительные эмоции, память, статус, то есть то, чем на самом деле являются ювелирные украшения.
Поэтому я искренне считаю, что у SOKOLOV верные ориентиры и ценности: бренд, основанный на традициях, качестве, сильном дизайне, не может быть неуспешным! Мы настолько совпадаем в своём видении развития, что в дополнение к своим 24 магазинам в Нижегородской области открыли ещё франшизу в Сочи, держим прицел на другие регионы.