Франшизы
-

-

-


Федеральная сеть магазинов электронных сигарет и кальянов
от 2 000 000 ₽3 отзыва -

Сеть оздоровительных центров — проект по Биохакингу
750 000 — 4 000 000 ₽ -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Билингвальный детский сад и центр развития
от 2 300 000 ₽1 отзыв -

-

Быстрорастущая сеть кофеен на базе собственного кондитерского производства
от 2 800 000 ₽ -

Комплекс услуг для домашних животных: отель, груминг, сопутствующие товары
800 000 — 2 000 000 ₽ -

-

-

Магазины с готовым цветочным ассортиментом в пешей доступности
2 800 000 — 3 500 000 ₽ -

-

Сеть по открытию пунктов выдачи заказов маркетплейсов
250 000 — 1 150 000 ₽ -

-

-

ПРОСеть магазинов высококачественного развесного чая и кофе
от 1 762 000 ₽6 отзывов -

-

Лаборатории и диагностические центры
от 2 800 000 ₽4 отзыва
Отзывы о франшизах
Орша
Франчайзи Сергей и Анастасия
Всем здравствуйте!
Нас зовут Анастасия и Сергей, мы были первыми франчайзи Грильзоны!!!
Сомневались ли мы открывать? Да, так как открытие чего-то нового — это всегда непонимание и страх, что тебя ждет!!!
Пожалели ли мы? Однозначно НЕТ, так как Грильзона приносит нам хороший доход!!!
В чём плюсы данной франшизы:
• постоянная поддержка, всегда получишь ответы, на поставленные вопросы.
• готовое приложение и сайт
• подбор места для заведения
• обучение сотрудников
• простое, но в тоже время интересное, и главное, вкусное меню.
Нам очень легко работать с управляющей компанией данной франшизы, так как общение строится на дружеской ноте!!!
Если ты ищешь готовый бизнес, то присоединяйся к нам.
Сургут
Успех в бизнесе с Хеликс: Как я открыл четыре диагностических центра и добился стабильного роста
Партнер Хеликс с 2016 года, за это время открыл 4 Диагностических центра. У первого открытого Центра сейчас оборот – 4-5 млн. рублей. До сотрудничества с Хеликс работал в медицинской сфере, но бизнесом не занимался.
Вопрос: Почему вы решили открыть бизнес в медицинской сфере?
Артем Стафеев: Я учился в Медицинской академии и затем работал с фирмой оптовых поставок лекарств в больницы и аптеки. Думал об открытии собственной аптеки, но это бизнес со слишком высокой конкуренцией. А вот рынок лабораторной диагностики в 2016 году был не столь насыщен предложением.
Вопрос: Почему выбрали бизнес по франшизе и остановили выбор на Хеликс?
Артем Стафеев: Модель бизнеса по франшизе более предсказуемая и безопасная, так как предприниматель следует проверенной и отработанной бизнес-модели.
Франшизу Хеликс я увидел в рейтинге журнала Forbes. Тогда меня заинтересовала и сама модель бизнеса, и предложение Хеликс. У других медицинских франшиз была демотивирующая модель развития – чем больше оборот, тем больше платишь франчайзеру и меньше остается себе. У Хеликс обратная, мотивирующая партнерская модель. Из рисков было то, что Хеликс в городе не был известным брендом.
Вопрос: Как вы раскручивали бренд Хеликс в Сургуте?
Артем Стафеев: На первом этапе мы старались максимально точно следовать правилам и плану развития. Я следил за тем, как параллельно развиваются франшизы в других городах. Их период окупаемости составил около года, наш – около полугода. Мы уделяли большое внимание работе с персоналом и качеству обслуживания, и это дало плоды: клиенты возвращались повторно.
Вопрос: Как Хеликс помог в открытии и развитии бизнеса?
Артем Стафеев: Перед открытием Центра менеджер Хеликс предоставил руководство по открытию, в котором написаны все необходимые документы, приказы Минздрава и прочее. А также можно было всегда позвонить менеджеру и уточнить информацию или задать интересующий вопрос. Для открытия новых точек к нам выезжал менеджер.
Консультировались по поводу рекламы, как вести бухгалтерию и как ее ведут другие партнеры. Узнавали, как выстроить надежные партнерские отношения с врачами. Очень удобно, что существует накопленная база знаний, к которой есть прямой доступ.
Сильные стороны Хеликс – хорошие условия сотрудничества для партнеров и качественная лабораторная диагностика. Это дает уверенность в своем продукте.