Франшизы
-

Федеральная сеть по ремонту смартфонов и электроники
800 000 — 1 500 000 ₽1 отзыв -

-

-

-

-

-

-

ПРОСеть премиальных барбершопов с уникальной атмосферой и качественным обслуживанием
от 2 450 000 ₽ -

Кондитерская здоровых сладостей, производство ПП десертов
от 3 000 000 ₽ -

-

-

-

Федеральная сеть премиальных груминг & spa-салонов из Сибири
3 500 000 — 10 000 000 ₽ -

-

Профессиональный клининг объектов коммерческой недвижимости
от 3 000 000 ₽ -

-

Комплекс услуг для домашних животных: отель, груминг, сопутствующие товары
800 000 — 2 000 000 ₽ -

-

-

Магазины с готовым цветочным ассортиментом в пешей доступности
2 800 000 — 3 500 000 ₽ -

-

-

-

-

-

-

-

Международная сеть школ английского языка для детей и подростков
1 200 000 — 3 000 000 ₽13 отзывов -

Международная сеть детских образовательных центров
350 000 — 2 000 000 ₽21 отзыв -

Отзывы о франшизах
Нижний Новгород
От подготовки до первой прибыли
Мы с партнером долгое время искали сферу, в которую могли бы вложиться и начать бизнес. После изучения рынка и консультаций со многими специалистами было решено открыть сервисный центр. После рассмотрения предложений по покупке франшиз, мы выбрали несколько кандидатов и начали лично общаться с представителями. В конечном итоге, мы выбрали Точку включения. Нас очень впечатлил подход к поддержке проекта и открытость владельца при обсуждении франшизы, нам предоставили всю финансовую отчетность. Это стало решающим фактором в нашем выборе.
После покупки франшизы, мой партнер отправился в Новосибирск на обучение по ремонту и всем процессам бизнеса. Он стал не только специалистом в ремонте устройств, но и полностью узнал изнутри как работает бизнес. В это время я, вместе с управляющей компанией, искал подходящее место для открытия филиала в нашем городе. И уже через два месяца мы запустили филиал в нашем городе. В начале работы нам подготовили все необходимые площадки размещения, разработали и запустили продвижения нашего филиала. Это очень помогло нам, так как уже в первый день у нас появились клиенты, чего, если честно, мы даже не ожидали.
Мы с партнером долгое время искали сферу, в которую могли бы вложиться и начать бизнес. После изучения рынка и консультаций со многими специалистами было решено открыть сервисный центр. После рассмотрения предложений по покупке франшиз, мы выбрали несколько кандидатов и начали лично общаться с представителями. В конечном итоге, мы выбрали Точку включения. Нас очень впечатлил подход к поддержке проекта и открытость владельца при обсуждении франшизы, нам предоставили всю финансовую отчетность. Это стало решающим фактором в нашем выборе.
После покупки франшизы, мой партнер отправился в Новосибирск на обучение по ремонту и всем процессам бизнеса. Он стал не только специалистом в ремонте устройств, но и полностью узнал изнутри как работает бизнес. В это время я, вместе с управляющей компанией, искал подходящее место для открытия филиала в нашем городе. И уже через два месяца мы запустили филиал в нашем городе. В начале работы нам подготовили все необходимые площадки размещения, разработали и запустили продвижения нашего филиала. Это очень помогло нам, так как уже в первый день у нас появились клиенты, чего, если честно, мы даже не ожидали. Уже на втором месяце работы, мы достигли оборотов, сопоставимых с коллегами из Новосибирска. Это не могло не радовать нас, так как мы рассчитывали на такие показатели только через несколько месяцев, зная, какая у нас высокая конкуренция в городе. На протяжении всего времени управляющая компания всегда поддерживает нас в решении всех проблем и помогает закрыть многие вопросы, за что мы им очень благодарны. Ведь до этого у нас не было опыта в ведении бизнеса.
На данный момент мы готовимся к открытию второго филиала и за год планируем открыть еще три филиала. Мы на личном опыте убедились, что не обязательно обладать знаниями в области ремонта устройств и бизнеса, чтобы начать работать с франшизой "Точки включения".
Воронеж
Моя история
Начинали со 150 ООО pyблей в месяц
Ceйчac:
1-1,5 млн в месяц с помощью мо6ильной 6ригады.
Начинали вдвоем: я и сын Никита.
Были менажерами по разным о6ьектам.
Освоили дезинфекцию и в пандемию выживали за счет этого.
Клинеры 6ыли приходящие, с которыми нужно 6ыло договариваться и терпеть их необоснованные требования.
Ceйчac 4 менеджера мо6ильной бригады.
6 бригад клинеров, в т.ч. свои альпинисты. Директор по производству контролирует и развивает производство.
Освоили услуги промышленных о6ьектов.
1 специалист по охране труда, он же HR.
1 авитолог, 6ухгалтерия на аутсорсе. Ближайшая цель: за счёт развития отдела продаж увеличить продажи в секторе В2В и обеспечить себя постоянными объектами