Франшизы

Осенью 2018 г решили попробовать бизнес по франшизе. Посетили выставку, познакомились с франшизой магазина рыбы и морепродуктов. Это была другая компания- конкурент Сахалинского Икорного Дома. Начали вникать, попросили раскрыть цифры и т п., но не понравился подход к франшизным магазинам, некоторая скрытность, ощущение недомолвок, а в предоставленных цифрах были нестыковки. Поэтому решили продолжить поиски.
Следующим посетили СИД. Здесь было по другому. Открытость команды собственников и управленцев, подход к качеству и ассортименту товара, формату магазинов. Конечно, были сомнения, что разговоры это одно а на деле может быть всё по другому, тем более, что на тот момент ещё не было запущено ни одного франшизного магазина, но мы решились. Помогла прозрачность в цифрах и в отношениях.
Прошло 2,5 года и у нас 7 магазинов.
Можно подвести некоторые итоги.
Плюсы:
⁃ собственники и управленцы остались верными своим заявлениям относительно отношений с партнёрами. На наш взгляд, это очень важно, тем более, что был негативный опыт с другим брендом в другой отрасли.
⁃ не высокая цена входа
⁃ востребованность в качественных продуктах со стороны потребителя
⁃ логистика, поддержка, узнаваемость (уже)
Минусы:
⁃ аренды (особенно Москва), дефицит локаций с хорошим соотношением трафик/цена/«качество» потребителя
⁃ низкая маржинальность по сравнению с другими сферами

Основная головная боль исходит из понятия «микробизнес»- им нужно заниматься ежедневно, вникая любую «мелочь», пока не разрастетесь до масштабирования и системы (а не ручного) управления. Но это уже другая история.
Продавец!!!! От него зависят заказы, выкладка, списания, продажи.... и многое другое. Если оставить все это на него, то будет провал!!!, если заниматься всем самому, то будет тошнота от рутины. Вот и лавируйте. Хотя бы до поры внедрения в управление искусственного интеллекта ))
Удачи.

Я, Джамиля Керимова, являюсь Генеральным директором первого Коворкинг- центра в Туркменистане, и владельцем франшизы бизнес-школы «City Business School». Коворкинг-центр - это бизнес среда, объединяющая креативных людей и готовых развиваться, идти в ногу со временем.
Миссией Коворкинг-центра является стимулирование развития частного сектора в нашей стране и это подтолкнула нас дать возможность местным предпринимателям, бизнесменам развивать свои управленческие навыки, повысить квалификацию и получить степень МВА не выезжая из страны.
Мы долго анализировали с какой бизнес-школой нам лучше всего сотрудничать и наш выбор остановился на CBS. Почему?
1) Потому что они являются лидерами в сегменте дистанционного обучения.
2) Слушатели могут получить сразу 3 диплома: Российского, Европейского и Британского образца.
3) Преподавательский состав с большим опытом, в учебных материалах собраны наилучшие практические знания бизнес среды, что играет немало важную роль в наши дни.
Мы сотрудничаем со школой с июня 2020 года и с этого момента мы получили хороший финансовый результат.
Еще хочу отметить о качестве сопровождения партнеров, наши коллеги, готовы поддержать в любое время суток и оперативно решают поставленные задачи, что немало важно в бизнесе. Каждое потраченное время, это наша упущенная выгода.
Я уверена в успехе нашего совместного сотрудничества!