Франшизы

Партнер Хеликс с 2016 года, за это время открыл 4 Диагностических центра. У первого открытого Центра сейчас оборот – 4-5 млн. рублей. До сотрудничества с Хеликс работал в медицинской сфере, но бизнесом не занимался.

Вопрос: Почему вы решили открыть бизнес в медицинской сфере?

Артем Стафеев: Я учился в Медицинской академии и затем работал с фирмой оптовых поставок лекарств в больницы и аптеки. Думал об открытии собственной аптеки, но это бизнес со слишком высокой конкуренцией. А вот рынок лабораторной диагностики в 2016 году был не столь насыщен предложением.

Вопрос: Почему выбрали бизнес по франшизе и остановили выбор на Хеликс?

Артем Стафеев: Модель бизнеса по франшизе более предсказуемая и безопасная, так как предприниматель следует проверенной и отработанной бизнес-модели.
Франшизу Хеликс я увидел в рейтинге журнала Forbes. Тогда меня заинтересовала и сама модель бизнеса, и предложение Хеликс. У других медицинских франшиз была демотивирующая модель развития – чем больше оборот, тем больше платишь франчайзеру и меньше остается себе. У Хеликс обратная, мотивирующая партнерская модель. Из рисков было то, что Хеликс в городе не был известным брендом.

Вопрос: Как вы раскручивали бренд Хеликс в Сургуте?

Артем Стафеев: На первом этапе мы старались максимально точно следовать правилам и плану развития. Я следил за тем, как параллельно развиваются франшизы в других городах. Их период окупаемости составил около года, наш – около полугода. Мы уделяли большое внимание работе с персоналом и качеству обслуживания, и это дало плоды: клиенты возвращались повторно.

Вопрос: Как Хеликс помог в открытии и развитии бизнеса?

Артем Стафеев: Перед открытием Центра менеджер Хеликс предоставил руководство по открытию, в котором написаны все необходимые документы, приказы Минздрава и прочее. А также можно было всегда позвонить менеджеру и уточнить информацию или задать интересующий вопрос. Для открытия новых точек к нам выезжал менеджер.
Консультировались по поводу рекламы, как вести бухгалтерию и как ее ведут другие партнеры. Узнавали, как выстроить надежные партнерские отношения с врачами. Очень удобно, что существует накопленная база знаний, к которой есть прямой доступ.

Сильные стороны Хеликс – хорошие условия сотрудничества для партнеров и качественная лабораторная диагностика. Это дает уверенность в своем продукте.

"Я родом из города Оренбург. Прожил там 25 лет. Работал в компании Ростелеком и параллельно делал бизнес-проекты. У меня был интернет-магазин, различный сезонный бизнес, и апогеем моего развития была кондитерская. Сказать, что это был успешный проект, не могу. Будет честнее, если я скажу, что это дело было для меня одним из полезных этапов на пути формирования меня, как предпринимателя.

Знаете, в моём понимании на принятие решений в жизни влияет два фактора, которые способны повлиять на нашу жизнь, – это повод и причина. Так вот, поводы подталкивают нас к принятию какого-либо решения, они сеют в нас зерно для размышлений. А причины – это мощные катализаторы, дающие толчок твоим действиям.

Так вот, занимаясь проектами в Оренбурге, у меня появлялись поводы думать, что мне не хватает знаний и опыта для успешного построения бизнес-процессов. А истинной причиной кардинальных перемен послужило то, что мои проекты в лучшем случае выходили в ноль или приносили минимальные дивиденды.

В итоге, я пришёл к такому умозаключению, что я просто морально истощён, устал от рутины в родном городе и хочу радикально поменять свою жизнь. Это было начало перемен.
С этого момента я начал выбирать город для переезда. Выбирал я между Питером и Краснодаром. Питер меня смущал из-за своих погодных условий. В итоге мой выбор пал на солнечный Краснодар. Работу по найму я сразу исключал, так как меня максимально угнетало работать на кого-то. Сложив в своей голове все эти пазлы, я пришёл к такому выводу, что мне всегда нравилось курить кальян, сама забивка для меня была своего рода ритуалом, хотя я ни разу не работал кальянщиком и имел поверхностные знания об этой индустрии.

Так, адекватно оценив свои знания и возможности, я начал поиск франшизы кальянного магазина. Было внутреннее чутьё, что именно кальянный магазин – это, то что мне нужно, т. к. вся моя жизнь была связана с продажами.

Я начал активно штудировать Ютуб на поиск франшизы кальянного магазина. В 2018 году было не так много видео на эту тематику, но всё же мне попалось видео PiterSmoke. Меня привлекло то, что у ребят на тот момент уже было порядка 15 своих собственных магазинов в Санкт-Петербурге и 2 магазина по франшизе.

В итоге я оставил заявку на обратный звонок, и в скором времени мне перезвонили. Мы общались примерно час по видеосвязи. И после этого разговора я понял, что это именно тот проект, та франшиза, которую я искал. Ребята сразу мне сказали, что они перерабатывают франшизное предложение, и на данный момент оно не до конца готово, но внутреннее чутьё, которое меня никогда не подводило, подсказывало, что я делаю правильный выбор.

В родном городе я продал всё что у меня было и собрал сумму примерно в 1 млн. Вы бы только слышали реакции моих родных и друзей. Абсолютно все меня отговаривали. Крутили пальцем у виска и говорили, что я сошёл с ума. Но меня уже было не остановить.
Как сейчас помню, что 3 июля 2018 года я приехал в Питер. Началось обучение в PiterSmoke. Мне дали нереальное количество информации. Рассказывали всё от А до Я, полностью прогоняя меня по всем аспектам данного бизнеса. Пробыв 10 дней в Санкт-Петербурге, я получил уйму знаний по бухгалтерии, поиску помещения, дизайн-проекту, работе с персоналом и многое другое, сколько за 5 лет в ВУЗе не дают. Находясь в Питере, мы уже искали подходящее помещение, через такие сервисы, как Авито и Циан. В итоге мы заключили договор коммерческой концессии, и 12 июля я прилетаю в Краснодар."

Полный видеоотзыв смотрите по ссылке на YouTube. В видеоотзыве вы узнаете об открытии и работе каждой точки, о собранной команде, о развитии и расширении бизнеса и о многом другом...