Франшизы

Здравствуйте, меня зовут Юлия Зеленева. Я партнёр сети билингвальных детских садов Synergy Kids с 2021 года.

Мой путь к открытию детского сада начался с того, что мне надо было подобрать сад для двух своих маленьких детей, и я столкнулась со сложностями в выборе. Тогда я поняла, что хочу открыть свой детский сад, где смогу организовать такое пространство, где и моим детям, и другим воспитанникам будет комфортно, безопасно и интересно.

Я понимала, что сфера дошкольного образования очень ответственная, во многом зарегламентированная, поэтому очень важно не допустить ошибок. Открыть такой проект самой, без привлечения профессионалов, было бы крайне непросто и даже рискованно.

Я начала искать франшизу детского сада и остановила свой выбор на Synergy Kids. Мне понравилось, что это проект крупного образовательного холдинга «Синергия».

Как оказалось, быть в числе первых партнёров — это большое преимущество. Вся команда проекта с большим энтузиазмом помогала мне на этапе запуска и становления бизнеса. Методисты, дизайнеры, менеджеры сопровождения и подбора персонала — каждый был рядом, готовый помочь и подсказать. Очень важно, что к этому проекту «Синергия» относится с особым вниманием, продолжает его постоянно улучшать и совершенствовать.

Спустя полтора года могу точно сказать: у меня есть успешный бизнес и любимое дело. И то, что в детском саду нет свободных мест, — это самый лучший показатель. А довольные родители и счастливые дети — это то, что радует и вдохновляет меня каждый день.

Я очень довольна своим выбором и готова рекомендовать Synergy Kids предпринимателям, желающим открыть частный детский сад.

К решению открыть свой Центр Полиглотики я шла очень долго, сама идея заняться своим бизнесом посетила меня еще в декабре 2014 года, а вот Центр мой открылся только в сентябре 2015 года.

Но обо всем по порядку.

У меня трое детей, работать от звонка до звонка для меня не представляется возможным. Предпринимательского опыта нет. Именно поэтому я и решила рассмотреть варианты своего бизнеса по франшизе – мне нужна помощь, поддержка, которую обычно компания франчайзер предоставляет. Предложений на рынке много, стоящих мало. В апреле я ездила в Санкт-Петербург, посмотрела, как работают Центры Полиглотики, познакомилась с руководителями Центров, изучила программу.

Мне все понравилось, но, конечно же, сомнения были. В конце мая я решилась на подписание договора. Нашла очень хорошее просторное помещение, подписала договор аренды и приступила к ремонту. И вот первый подводный камень – собственник помещения сказал, что хочет расторгнуть договор, то есть весь наш ремонт, вся реклама – все впустую. Наверное, если бы я была одна, у меня бы опустились руки. Но коллеги из Петербурга поддержали меня, дали несколько грамотных советов. Мне удалось договориться с собственником, причем и условия оказались даже более выгодными, хоть и часть помещения пришлось отдать. И вот летом 2015 года приготовления шли полным ходом: ремонт, собеседования, закупка материалов, реклама, было нелегко.

В первый месяц работы в мой Центр стали ходить 50 детей, притом некоторые из них посещают сразу два направления: изо-студию и английский, театральную студию и разговорный клуб.

Доход от работы Центра Полиглотики является на данный момент основным доходом моей семьи, и я очень этим горжусь. Не скрою: поначалу было сложно совмещать свой бизнес и воспитание троих детей, но с декабря 2015 года я решила делегировать часть обязанностей и взять помощницу.

Что я могу посоветовать начинающим свой бизнес в сфере раннего языкового развития – не бойтесь, с такой сильной поддержкой компании-франчайзера у вас все получится! И вас ждут не только финансовые успехи, но и радость от того, что вы занимаетесь СВОИМ делом.