Франшизы

ASG Авто в Якутске: партнёры вышли на прибыль свыше 2 млн ₽ за октябрь и готовятся удвоиться к Новому году

Партнёрский офис ASG Авто в Якутске (руководитель — Антон, в партнёрстве с Анатолием) за восемь месяцев работы вышел на устойчивые показатели и завершил октябрь с прибылью более 2 млн ₽. Команда шла к этому через дисциплину, постоянное тестирование каналов привлечения и плотную поддержку управляющей компании.

Кто за результатом
Антон — в автомобильной сфере с 2016 года: от установки мультимедийных модулей до детейлинга и ремонта вмятин (PDR). В конце прошлого года партнёры оформили юрлицо, в феврале 2025 наняли первого менеджера и по методичке ASG Авто начали строить базу перекупщиков. Первая сделка — 1 марта.

Динамика и цифры
Отчет за сентябрь 2025 года
— 11 сделок в сентябре;
— прибыль свыше 2 млн ₽;
— мобильное приложение партнёров собрало около 2 000 установок за три месяца и уже даёт лиды.

«Рост был накопительным: летом рынок вялый, мужчины в регионе буквально уезжают на охоту, а осенью спрос проснулся. На результат наложились и рыночные факторы: обсуждение повышения утильсбора и снижение ключевой ставки», — поясняет Антон.

Как строили воронку
Команда шла вширь: ВКонтакте, Instagram/Telegram, Яндекс, WhatsApp-рассылки, радио и газеты. Акцент — на системный обзвон и работу с локальным пулом перекупщиков. Офис в торговом центре даёт единичные «входящие», поэтому ставка сделана на исходящий и партнёрские связи. Дополнительно отрабатываются реферальные звонки прошлым клиентам — подход, который рекомендует и тиражирует управляющая компания.

Сложности и решения
— Перекупщики: «вход» тяжёлый, часть игроков привязана к салонам. Команда продолжает расширять пул, тестирует форматы офлайн-нетворкинга. Управляющая компания рекомендует «банные дни» для перекупов как рабочий инструмент комьюнити-маркетинга.
— Банковская витрина: сейчас ядро выдач — ОТП Банк и ВТБ. Были задержки выплат из-за переподписания договоров — вопрос урегулирован, выплаты выравниваются. Партнёры просят расширить список (Совкомбанк, Быстробанк); УК готовит методички по отработке возражений по мультиставкам и «обязательной Халве», чтобы удерживать клиентов, даже если им «светят» другие предложения.
— Сезонность: летом спрос проседает; осенью он восстанавливается — задача команды теперь не «пики», а стабильная полка.

Роль поддержки ASG Авто
Куратор Юлия помогала буквальной «проводкой за руку» на первых сделках — сегодня команда работает автономнее, но связь остаётся плотной. Управляющая компания анонсировала на октябрь–ноябрь дополнительное обучение: отработка возражений по банкам, сценарии удержания клиентов, усиление реферальных программ. Также ведутся переговоры о расширении банковского пула именно для Якутии.

Планы партнёров
— закрепиться на новой «полке» и удвоить октябрьский результат к Новому году (X2 — рабочая цель, X3 — при удачном раскладе);
— доработать мобильное приложение и протестировать масштабирование на сеть партнёров ASG Авто в других регионах;
— сохранить фокус: меньше продуктов — быстрее продажи (сейчас приоритет автокредитование для физлиц; лизинг в регионе «тонкий»).

Что советуют новичкам
«Работать, не сдаваться, не ждать быстрых результатов, тестировать все каналы и бить в одну точку. У каждого региона своя специфика, поэтому решает дисциплина и методичность», — резюмирует Антон.

Комментарий основателя ASG Авто Дамира Низамова
«Мы усиливаем сильных партнёров — там, где есть драйв и дисциплина, рост кратный. Якутск показывает правильную работу с воронкой, и наша задача — ускорить их: обучение, расширение банков, комьюнити-маркетинг для перекупов. Потенциал по региону — выйти на стабильные 5 млн ₽ в месяц.»

Главное преимущество – отсутствие роялти и дополнительных взносов. Это экономит около 50 000-100 000 рублей в месяц по сравнению с другими брендами, представленными на рынке в этом же ценовом сегменте. При этом поддержка на уровне “бизнес под ключ” включает персонального менеджера (который на связи даже в выходные), который решает реально все вопросы – от планировки магазина до обучения персонала, помощи в мерчандайзинге, оформление витрины.

Каждый месяц формируется рейтинг по продажам по всей сети, удобно отслеживать динамику, к тому же, менеджер может дать комментарии по тому, на что сделать акцент в след месяце, как увеличить выручку. Мой менеджер - Гузель, если что.

Ассортимент: от деловых костюмов до вечерних платьев + есть аксессуары в виде головных уборов, ремней, бижутерии. Мелочь, а приятно, помогает делать доп.продажи. Радует система поставок и доступ к “свободному складу”. Если товар есть на складе, можно оформить дозаказ. Изделия придут в течение недели после оформления заявки, что позволяет быстро реагировать на спрос. Надо что-то еще - оформили дозаказ, изделия плохо продаются - можно сделать возврат (конечно, не всех изделий, но все же в минимальном количестве готовы рассмотреть).

Маркетинг работает на полную: регулярные акции (на каждый сезон прописываются маркетинговые мероприятия по увеличению среднего чека, конверсии покупателей), готовые рекламные материалы (предоставляют макеты для тейбл-тентов, баннеров, контент для соцсетей). С 2023 года стали сотрудничать с Сашей Савельевой, Екатериной Волковой, радует. Постеры и баннеры со звездами повышают известность бренда и привлекают доп внимание.

Ежегодный слет партнеров и презентации коллекций. Проводятся мероприятия с выступление разных спикеров, например, в том году был спикер с НН.ру, который освещал тему “кадровый голод” и еще выступление спикеров по соцсетям и маркетингу. По окончании деловой части ужин в неформальной обстановке.

Каждую новую коллекцию, перед заказом, можно посмотреть вживую. Проходят презентации в г. Казань в головном офисе, в год около 6 раз приезжаю. А, еще чуть не забыла, изделия можно не только потрогать, но и примерить на себя, а также есть возможность задать вопросы дизайнерам.

Вывод: если ищете франшизу с минимальными рисками и реальной поддержкой – SERGINNETTI однозначно стоит рассмотреть. Это не просто бренд с 25-летней историей, а работающий механизм, где всё настроено для работы.